Impacto de la evaluación del desempeño en el Parque Metropolitano de Santiago años 2001, 2002 y 2003
Ibáñez, Teresa
Impacto de la evaluación del desempeño en el Parque Metropolitano de Santiago años 2001, 2002 y 2003 Teresa Ibáñez; profesor guía Luis Romero. - Santiago, Chile: Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2005. - 95 páginas.
Tesis para optar al título de Administrador/a Público/a y al grado de Licenciado/a en Ciencias Políticas y Administrativas.
Tesis (Administración Pública) --Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2005.
Tesis electrónica (PDF). Solicitar envío de documento a biblioteca@academia.cl.
Las instituciones públicas por disposición legal, ley 18834, deben realizar anualmente el proceso de Evaluación de Desempeño, este proceso lo realiza el departamento de Recursos Humanos o el de Personal con el objetivo de medir el desempeño de los trabajadores con la intención de que los recursos humanos logren los objetivos organizacionales o bien en satisfacción de los usuarios. Es un proceso complejo ya que los directivos deben emitir una opinión del desempeño de sus subalternos y por otro los subalternos deben recibir la evaluación.
Evaluación de cargos
Administración de personal
Impacto de la evaluación del desempeño en el Parque Metropolitano de Santiago años 2001, 2002 y 2003 Teresa Ibáñez; profesor guía Luis Romero. - Santiago, Chile: Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2005. - 95 páginas.
Tesis para optar al título de Administrador/a Público/a y al grado de Licenciado/a en Ciencias Políticas y Administrativas.
Tesis (Administración Pública) --Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2005.
Tesis electrónica (PDF). Solicitar envío de documento a biblioteca@academia.cl.
Las instituciones públicas por disposición legal, ley 18834, deben realizar anualmente el proceso de Evaluación de Desempeño, este proceso lo realiza el departamento de Recursos Humanos o el de Personal con el objetivo de medir el desempeño de los trabajadores con la intención de que los recursos humanos logren los objetivos organizacionales o bien en satisfacción de los usuarios. Es un proceso complejo ya que los directivos deben emitir una opinión del desempeño de sus subalternos y por otro los subalternos deben recibir la evaluación.
Evaluación de cargos
Administración de personal