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El comportamiento político de los empresarios en Chile (Record no. 169)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 02057cam a2200169 a 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 000169
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control UAHC_CL
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20181106145034.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 050517b xx j 000 1 eng
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen UAHC_CL
Centro/agencia transcriptor UAHC_CL
Centro/agencia modificador UAHC_CL
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Huneeus, Carlos
9 (RLIN) 399
Fechas asociadas al nombre 1947-
245 13 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título El comportamiento político de los empresarios en Chile
Mención de responsabilidad, etc. Carlos Huneeus.
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 24 p.
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general En: Revista Perspectivas, vol. 4, n¼ 2, 2001.
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. Este trabajo analiza desde la Ciencia Política, las condicionantes del comportamiento políticos de los empresarios en Chile en la nueva democracia inaugurada en 1990 y las implicancias para su consolidación, se argumenta que este tema se comprende a la luz de la transformación económica realizada por el régimen autoritario del general Augusto Pinochet (1973-1990). Se señala que no es indiferente el contexto político en el que se impulsan las reformas económicas. Pues las contagia con elementos propios de este. Estas reformas tuvieron como efecto que la elite empresarial sea políticamente monocolor, con preferencias derechistas, se reconoce como pinochetista y sus historias de vida están identificadas con el régimen militar. Se examina el impacto del régimen político en las privatizaciones y se analiza empíricamente el comportamiento de los empresarios observando las votaciones de las AFP entre 1995 y 1997 en las empresas privatizadas, que formaban parte del estado empresario. Los directores elegidos por sus representantes corresponden al perfil político antes indicado. Solo una de las cuarenta personas elegidas como directores en las juntas accionistas de nueve sociedades anónimas en el periodo estudiado hace excepción a este perfil. Se analizan las consecuencias de este estilo en el comportamiento político de los empresarios durante la democracia y sus implicancias en su consolidación y en la legitimidad del orden económico.
856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso <a href="http://www.dii.uchile.cl/~revista/ArticulosVol4-N2/315-337%2008-C.pdf">http://www.dii.uchile.cl/~revista/ArticulosVol4-N2/315-337%2008-C.pdf</a>
Texto de enlace Acceso electrónico al documento (PDF)
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libro

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