MARC details
| 000 -CABECERA |
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| campo de control de longitud fija |
01902cam a2200241 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
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| campo de control |
019152 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
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| campo de control |
UAHC_CL |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
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| campo de control |
20170803121722.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
061021b2004 ag 000 spa |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
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| Número Internacional Estándar del Libro |
9506410615 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
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| Centro catalogador/agencia de origen |
UAHC_CL |
| Centro/agencia transcriptor |
UAHC_CL |
| Centro/agencia modificador |
UAHC_CL |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
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| Nombre de persona |
De Bono, Edward |
| Fechas asociadas al nombre |
1933 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
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| Título |
Seis sombreros para pensar / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Edward de Bono. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
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| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Granica |
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Buenos Aires |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2004 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
207 p. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
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| Nota general |
En la cubierta: Seis sombreros para pensar : una guía fundamental para pensar con más claridad en la gestión y dirección de empresas y negocios. Por el creador de El Pensamiento Lateral.\Incluye bibliografía al final del texto. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
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| Sumario, etc. |
Cuando pensamos, solemos abarcar mucho al mismo tiempo y terminamos siendo confusos e ineficaces. El Dr. De Bono describe un camino sencillo pero efectivo para mejorar su manera de pensar. Separa el pensamiento en seis modos distintos, que identifica como "seis sombreros para pensar".\\BLANCO: hecho, cifras, información objetiva.\ROJO: emociones y sensaciones, sentimientos.\NEGRO: lógico, negativo.\AMARILLO: positivo, constructivo.\VERDE: creatividad, ideas nuevas.\AZUL: control de los demás sombreros y pasos para pensar.\\Si usted "se pone" un sombrero, puede centrar, enfocar, el pensamiento. Si "cambia" de sombrero, puede redirigir su pensamiento. Si su pensamiento se precisa, su argumentación resulta más centrada y productiva. Mediante el uso de situaciones de vida real, el Dr. De Bono crea escenarios en los cuales se advierte cómo el uso de los "sombreros para pensar" puede:\\- llevar a un pensamiento más creativo \- enfocar y enmarcar con claridad el pensamiento \- mejorar la comunicación y así la toma de decisiones |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACION DE EMPRESAS |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
GESTION DE NEGOCIOS |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
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| Término no controlado |
ADMINISTRACION PUBLICA |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
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| Término no controlado |
MAGISTER EN GERENCIA PUBLICA |
| 900 ## - ELEMENTOS DE DATOS A LOCAL, LDA (RLIN) |
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| Nombre de persona |
658.8 DEB |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Tipo de ítem Koha |
Libro |
