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Integración vertical en el sector eléctrico : (Record no. 32677)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 06313cab a2200241 a 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 032677
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control UAHC_CL
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20170803123526.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 030915b xx j 000 1 spa
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen UAHC_CL
Centro/agencia transcriptor UAHC_CL
Centro/agencia modificador UAHC_CL
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Galetovic, Alex
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Integración vertical en el sector eléctrico :
Resto del título Una guía para el usuario /
Mención de responsabilidad, etc. Alex Galetovic.
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión [33] p.
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general En: Estudios Públicos. -- Nº91 (invierno, 2003), p. 199-232
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general En: Estudios Públicos. -- Nº91 (invierno, 2003), p. 199-232
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general En: Estudios Públicos. -- N∫91 (invierno, 2003), p. 199-232
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. Este trabajo evalúa los pros y contras de la integración vertical en el sector eléctrico. Las principales conclusiones son las siguientes: (i) si bien la integración vertical no es mala per se, la mayoría de sus ventajas surgen cuando existen monopolios separados de transmisión y distribución y cada uno explota su poder de mercado individualmente. Cuando los precios que pueden cobrar estos monopolios se regulan adecuadamente, desaparecen la mayoría de los argumentos en su favor. (ii) Cuando los cargos de acceso a las etapas monopólicas de transmisión y distribución se regulan correctamente, aumenta el atractivo de integrarse verticalmente para extender el poder de mercado hacia la generación y la comercialización. (iii) Una empresa verticalmente integrada de cierto tamaño discriminará a sus competidores y tratará de impedir la entrada de nuevas empresas. La discriminación aumentará los costos de las empresas generadoras no integradas y el precio que pagan los usuarios, aun si existen economías de ámbito importantes. (iv) El incentivo a discriminar crece con la participación de mercado de la generadora verticalmente integrada y con la intensidad de las economías de ámbito. (v) Es muy improbable que las economías de ámbito se trasladen a menores precios finales.\De lo anterior —señala el autor— se desprende el siguiente trade off regulatorio: con la separación vertical de la transmisión y la distribución de la generación y la comercialización se pierden economías de ámbito, principalmente aquellas debidas a la coordinación de inversiones de trasmisión y generación; se ganan mercados de generación y comercialización más competitivos con menores barreras a la entrada, menores precios finales de la electricidad, y monopolios de transmisión y distribución más fáciles de regular.
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. Este trabajo eval˙a los pros y contras de la integraciÛn vertical en el sector elÈctrico. Las principales conclusiones son las siguientes: (i) si bien la integraciÛn vertical no es mala per se, la mayorÌa de sus ventajas surgen cuando existen monopolios separados de transmisiÛn y distribuciÛn y cada uno explota su poder de mercado individualmente. Cuando los precios que pueden cobrar estos monopolios se regulan adecuadamente, desaparecen la mayorÌa de los argumentos en su favor. (ii) Cuando los cargos de acceso a las etapas monopÛlicas de transmisiÛn y distribuciÛn se regulan correctamente, aumenta el atractivo de integrarse verticalmente para extender el poder de mercado hacia la generaciÛn y la comercializaciÛn. (iii) Una empresa verticalmente integrada de cierto tamaÒo discriminar· a sus competidores y tratar· de impedir la entrada de nuevas empresas. La discriminaciÛn aumentar· los costos de las empresas generadoras no integradas y el precio que pagan los usuarios, aun si existen economÌas de ·mbito importantes. (iv) El incentivo a discriminar crece con la participaciÛn de mercado de la generadora verticalmente integrada y con la intensidad de las economÌas de ·mbito. (v) Es muy improbable que las economÌas de ·mbito se trasladen a menores precios finales.\De lo anterior óseÒala el autoró se desprende el siguiente trade off regulatorio: con la separaciÛn vertical de la transmisiÛn y la distribuciÛn de la generaciÛn y la comercializaciÛn se pierden economÌas de ·mbito, principalmente aquellas debidas a la coordinaciÛn de inversiones de trasmisiÛn y generaciÛn; se ganan mercados de generaciÛn y comercializaciÛn m·s competitivos con menores barreras a la entrada, menores precios finales de la electricidad, y monopolios de transmisiÛn y distribuciÛn m·s f·ciles de regular.
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. Este trabajo evalúa los pros y contras de la integraciÛn vertical en el sector elÈctrico. Las principales conclusiones son las siguientes: (i) si bien la integraciÛn vertical no es mala per se, la mayorÌa de sus ventajas surgen cuando existen monopolios separados de transmisiÛn y distribuciÛn y cada uno explota su poder de mercado individualmente. Cuando los precios que pueden cobrar estos monopolios se regulan adecuadamente, desaparecen la mayorÌa de los argumentos en su favor. (ii) Cuando los cargos de acceso a las etapas monopÛlicas de transmisiÛn y distribuciÛn se regulan correctamente, aumenta el atractivo de integrarse verticalmente para extender el poder de mercado hacia la generaciÛn y la comercializaciÛn. (iii) Una empresa verticalmente integrada de cierto tamaÒo discriminar· a sus competidores y tratar· de impedir la entrada de nuevas empresas. La discriminaciÛn aumentar· los costos de las empresas generadoras no integradas y el precio que pagan los usuarios, aun si existen economÌas de ·mbito importantes. (iv) El incentivo a discriminar crece con la participaciÛn de mercado de la generadora verticalmente integrada y con la intensidad de las economÌas de ·mbito. (v) Es muy improbable que las economÌas de ·mbito se trasladen a menores precios finales.\De lo anterior óseÒala el autoró se desprende el siguiente trade off regulatorio: con la separaciÛn vertical de la transmisiÛn y la distribuciÛn de la generaciÛn y la comercializaciÛn se pierden economÌas de ·mbito, principalmente aquellas debidas a la coordinaciÛn de inversiones de trasmisiÛn y generaciÛn; se ganan mercados de generaciÛn y comercializaciÛn m·s competitivos con menores barreras a la entrada, menores precios finales de la electricidad, y monopolios de transmisiÛn y distribuciÛn m·s f·ciles de regular.
759 ## -
-- PP068
773 0# - ENLACE AL DOCUMENTO FUENTE/ENTRADA DE REGISTRO ANFITRIÓN
Título Estudios públicos
Número de control del registro 032045
900 ## - ELEMENTOS DE DATOS A LOCAL, LDA (RLIN)
Nombre de persona ESTUDIOS PUBLICOS-91/03
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Analítica de revista
Holdings
Estado de retiro Estado de pérdida Estado dañado No para préstamo Código de colección Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Número de copia Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
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