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Los desafíos del nuevo poder local : (Record no. 37245)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 05394cab a2200289 a 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 037245
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control UAHC_CL
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20170803124115.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 091021b2004 cl 000 spa
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen UAHC_CL
Centro/agencia transcriptor UAHC_CL
Centro/agencia modificador UAHC_CL
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Alguacil Gómez, Julio
245 14 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Los desafíos del nuevo poder local :
Resto del título la participación como estrategia relacional en el gobierno local /
Mención de responsabilidad, etc. Julio Alguacil Gómez.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Nombre del editor, distribuidor, etc. Universidad Bolivariana
Lugar de publicación, distribución, etc. Santiago, Chile
Fecha de publicación, distribución, etc. 2005
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión p. 229-258
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general En: Polis. Revista de la Universidad Bolivariana. Vol. 4, no. 12, 2005. pp. 229-258. ISSN: 0717-6554.
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. En los últimos años estamos asistiendo a un renovado interés por la participación, orientándose éste hacia la idea de democracia participativa. Esto se pone de relieve a través de diversos síntomas: en la enorme eclosión de organizaciones sociales, en el desarrollo de los nuevos movimientos sociales y en las significativas experiencias innovadoras de participación relacional que se están produciendo en numerosos municipios. Cabe preguntarse si estos síntomas son el esbozo de un nuevo paradigma social donde la Democracia Participativa alcanza una significativa centralidad. En este trabajo se aportan algunas pinceladas conceptuales sobre la participación relacional. Para ello se desarrollan cuatro miradas que combinándose entre sí ayudan a construir este concepto que, por otro lado, es imprescindible para consolidar la alianza entre la gobernación local y las entidades sociales, tan necesaria para reorientar un modelo socioeconómico que es crecientemente entrópico. Si bien la cultura política realmente existente y las estructuras administrativas y societarias asociadas a la misma deben transformarse radicalmente aplicando principios como el de subsidiariedad, cooperación, coordinación y corresponsabilidad. Este nuevo paradigma se identifica con la idea de modelo de gestión relacional, para ello se esboza como “tipo ideal” en contraste con otros tipos de gestión municipal.
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. En los ˙ltimos aÒos estamos asistiendo a un renovado interÈs por la participaciÛn, orient·ndose Èste hacia la idea de democracia participativa. Esto se pone de relieve a travÈs de diversos sÌntomas: en la enorme eclosiÛn de organizaciones sociales, en el desarrollo de los nuevos movimientos sociales y en las significativas experiencias innovadoras de participaciÛn relacional que se est·n produciendo en numerosos municipios. Cabe preguntarse si estos sÌntomas son el esbozo de un nuevo paradigma social donde la Democracia Participativa alcanza una significativa centralidad. En este trabajo se aportan algunas pinceladas conceptuales sobre la participaciÛn relacional. Para ello se desarrollan cuatro miradas que combin·ndose entre sÌ ayudan a construir este concepto que, por otro lado, es imprescindible para consolidar la alianza entre la gobernaciÛn local y las entidades sociales, tan necesaria para reorientar un modelo socioeconÛmico que es crecientemente entrÛpico. Si bien la cultura polÌtica realmente existente y las estructuras administrativas y societarias asociadas a la misma deben transformarse radicalmente aplicando principios como el de subsidiariedad, cooperaciÛn, coordinaciÛn y corresponsabilidad. Este nuevo paradigma se identifica con la idea de modelo de gestiÛn relacional, para ello se esboza como ìtipo idealî en contraste con otros tipos de gestiÛn municipal.
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. En los últimos aÒos estamos asistiendo a un renovado interÈs por la participaciÛn, orient·ndose Èste hacia la idea de democracia participativa. Esto se pone de relieve a travÈs de diversos sÌntomas: en la enorme eclosiÛn de organizaciones sociales, en el desarrollo de los nuevos movimientos sociales y en las significativas experiencias innovadoras de participaciÛn relacional que se est·n produciendo en numerosos municipios. Cabe preguntarse si estos sÌntomas son el esbozo de un nuevo paradigma social donde la Democracia Participativa alcanza una significativa centralidad. En este trabajo se aportan algunas pinceladas conceptuales sobre la participaciÛn relacional. Para ello se desarrollan cuatro miradas que combin·ndose entre sÌ ayudan a construir este concepto que, por otro lado, es imprescindible para consolidar la alianza entre la gobernaciÛn local y las entidades sociales, tan necesaria para reorientar un modelo socioeconÛmico que es crecientemente entrÛpico. Si bien la cultura polÌtica realmente existente y las estructuras administrativas y societarias asociadas a la misma deben transformarse radicalmente aplicando principios como el de subsidiariedad, cooperaciÛn, coordinaciÛn y corresponsabilidad. Este nuevo paradigma se identifica con la idea de modelo de gestiÛn relacional, para ello se esboza como ìtipo idealî en contraste con otros tipos de gestiÛn municipal.
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada MODELOS
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada DEMOCRACIA PARTICIPATIVA
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada GESTION
759 ## -
-- PP103
773 0# - ENLACE AL DOCUMENTO FUENTE/ENTRADA DE REGISTRO ANFITRIÓN
Título Polis : Revista de la Universidad Bolivariana.
Número de control del registro 037122
856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso <a href="http://www.revistapolis.cl/polis%20final/12/algua.htm">http://www.revistapolis.cl/polis%20final/12/algua.htm</a>
Especificación de materiales Acceso electrónico al documento
Texto de enlace Acceso electrónico al documento
856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso <a href="http://www.revistapolis.cl/polis%20final/12/algua.htm">http://www.revistapolis.cl/polis%20final/12/algua.htm</a>
Especificación de materiales Acceso electrónico al documento
Texto de enlace Acceso electrónico al documento
900 ## - ELEMENTOS DE DATOS A LOCAL, LDA (RLIN)
Nombre de persona POLIS-12/05
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Analítica de revista
Holdings
Estado de retiro Estado de pérdida Estado dañado No para préstamo Código de colección Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Número de copia Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
          Biblioteca Central Biblioteca Central Colección General 2017-08-03   POLIS-12/05 FICTICIO5341 2019-01-08 1 2017-08-03 Analítica de revista



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