MARC details
000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
05394cab a2200289 a 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
037245 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
UAHC_CL |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20170803124115.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
091021b2004 cl 000 spa |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
UAHC_CL |
Centro/agencia transcriptor |
UAHC_CL |
Centro/agencia modificador |
UAHC_CL |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Alguacil Gómez, Julio |
245 14 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Los desafíos del nuevo poder local : |
Resto del título |
la participación como estrategia relacional en el gobierno local / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Julio Alguacil Gómez. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Universidad Bolivariana |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Santiago, Chile |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2005 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
p. 229-258 |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
En: Polis. Revista de la Universidad Bolivariana. Vol. 4, no. 12, 2005. pp. 229-258. ISSN: 0717-6554. |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
En los últimos años estamos asistiendo a un renovado interés por la participación, orientándose éste hacia la idea de democracia participativa. Esto se pone de relieve a través de diversos síntomas: en la enorme eclosión de organizaciones sociales, en el desarrollo de los nuevos movimientos sociales y en las significativas experiencias innovadoras de participación relacional que se están produciendo en numerosos municipios. Cabe preguntarse si estos síntomas son el esbozo de un nuevo paradigma social donde la Democracia Participativa alcanza una significativa centralidad. En este trabajo se aportan algunas pinceladas conceptuales sobre la participación relacional. Para ello se desarrollan cuatro miradas que combinándose entre sí ayudan a construir este concepto que, por otro lado, es imprescindible para consolidar la alianza entre la gobernación local y las entidades sociales, tan necesaria para reorientar un modelo socioeconómico que es crecientemente entrópico. Si bien la cultura política realmente existente y las estructuras administrativas y societarias asociadas a la misma deben transformarse radicalmente aplicando principios como el de subsidiariedad, cooperación, coordinación y corresponsabilidad. Este nuevo paradigma se identifica con la idea de modelo de gestión relacional, para ello se esboza como “tipo ideal” en contraste con otros tipos de gestión municipal. |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
En los ˙ltimos aÒos estamos asistiendo a un renovado interÈs por la participaciÛn, orient·ndose Èste hacia la idea de democracia participativa. Esto se pone de relieve a travÈs de diversos sÌntomas: en la enorme eclosiÛn de organizaciones sociales, en el desarrollo de los nuevos movimientos sociales y en las significativas experiencias innovadoras de participaciÛn relacional que se est·n produciendo en numerosos municipios. Cabe preguntarse si estos sÌntomas son el esbozo de un nuevo paradigma social donde la Democracia Participativa alcanza una significativa centralidad. En este trabajo se aportan algunas pinceladas conceptuales sobre la participaciÛn relacional. Para ello se desarrollan cuatro miradas que combin·ndose entre sÌ ayudan a construir este concepto que, por otro lado, es imprescindible para consolidar la alianza entre la gobernaciÛn local y las entidades sociales, tan necesaria para reorientar un modelo socioeconÛmico que es crecientemente entrÛpico. Si bien la cultura polÌtica realmente existente y las estructuras administrativas y societarias asociadas a la misma deben transformarse radicalmente aplicando principios como el de subsidiariedad, cooperaciÛn, coordinaciÛn y corresponsabilidad. Este nuevo paradigma se identifica con la idea de modelo de gestiÛn relacional, para ello se esboza como ìtipo idealî en contraste con otros tipos de gestiÛn municipal. |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
En los últimos aÒos estamos asistiendo a un renovado interÈs por la participaciÛn, orient·ndose Èste hacia la idea de democracia participativa. Esto se pone de relieve a travÈs de diversos sÌntomas: en la enorme eclosiÛn de organizaciones sociales, en el desarrollo de los nuevos movimientos sociales y en las significativas experiencias innovadoras de participaciÛn relacional que se est·n produciendo en numerosos municipios. Cabe preguntarse si estos sÌntomas son el esbozo de un nuevo paradigma social donde la Democracia Participativa alcanza una significativa centralidad. En este trabajo se aportan algunas pinceladas conceptuales sobre la participaciÛn relacional. Para ello se desarrollan cuatro miradas que combin·ndose entre sÌ ayudan a construir este concepto que, por otro lado, es imprescindible para consolidar la alianza entre la gobernaciÛn local y las entidades sociales, tan necesaria para reorientar un modelo socioeconÛmico que es crecientemente entrÛpico. Si bien la cultura polÌtica realmente existente y las estructuras administrativas y societarias asociadas a la misma deben transformarse radicalmente aplicando principios como el de subsidiariedad, cooperaciÛn, coordinaciÛn y corresponsabilidad. Este nuevo paradigma se identifica con la idea de modelo de gestiÛn relacional, para ello se esboza como ìtipo idealî en contraste con otros tipos de gestiÛn municipal. |
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
MODELOS |
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
DEMOCRACIA PARTICIPATIVA |
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
GESTION |
759 ## - |
-- |
PP103 |
773 0# - ENLACE AL DOCUMENTO FUENTE/ENTRADA DE REGISTRO ANFITRIÓN |
Título |
Polis : Revista de la Universidad Bolivariana. |
Número de control del registro |
037122 |
856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
Identificador Uniforme del Recurso |
<a href="http://www.revistapolis.cl/polis%20final/12/algua.htm">http://www.revistapolis.cl/polis%20final/12/algua.htm</a> |
Especificación de materiales |
Acceso electrónico al documento |
Texto de enlace |
Acceso electrónico al documento |
856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
Identificador Uniforme del Recurso |
<a href="http://www.revistapolis.cl/polis%20final/12/algua.htm">http://www.revistapolis.cl/polis%20final/12/algua.htm</a> |
Especificación de materiales |
Acceso electrónico al documento |
Texto de enlace |
Acceso electrónico al documento |
900 ## - ELEMENTOS DE DATOS A LOCAL, LDA (RLIN) |
Nombre de persona |
POLIS-12/05 |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Analítica de revista |