MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03526cab a2200253 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
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| campo de control |
042061 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
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| campo de control |
UAHC_CL |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
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| campo de control |
20170803124643.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
050513b xx j 000 1 spa |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
UAHC_CL |
| Centro/agencia transcriptor |
UAHC_CL |
| Centro/agencia modificador |
UAHC_CL |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Herrera Formas, Tatiana |
| 245 13 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
El liderazgo político chileno : |
| Resto del título |
los procesos de generación, desarrollo y recambio / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Tatiana Herrera Formas. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Universidad Central |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2005 |
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Santiago, Chile |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
p. 23-47 |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
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| Nota general |
En: Revista Enfoques, nû4, 2005. p. 23-47. ISSN: 07180241. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
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| Nota general |
En: Revista Enfoques, n°4, 2005. p. 23-47. ISSN: 07180241. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
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| Nota general |
En: Revista Enfoques, nç4, 2005. p. 23-47. ISSN: 07180241. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
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| Sumario, etc. |
El trabajo que se presenta a continuación muestra los principales hallazgos y conclusiones que fueron logrados a partir del proyecto de investigación "La capacidad de renovación de los liderazgos políticos chilenos: los procesos de generación, desarrollo y recambio". Este proyecto fue financiado por la Universidad Central y patrocinado por la Facultad de Ciencias Políticas y Administración Pública de la misma casa de estudios, el que será prontamente publicado para el conocimiento de la comunidad académica y el público en general. En particular el presente trabajo se concentra en elaborar un análisis transversal del liderazgo en cada uno de los denominados "partidos políticos relevantes", reconociendo así el liderazgo político como fenómeno, un proceso y un símbolo político, y estableciendo la diferencia entre el liderazgo político formal y el no-formal. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
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| Sumario, etc. |
El trabajo que se presenta a continuación muestra los principales hallazgos y conclusiones que fueron logrados a partir del proyecto de investigación "La capacidad de renovación de los liderazgos políticos chilenos: los procesos de generación, desarrollo y recambio". Este proyecto fue financiado por la Universidad Central y patrocinado por la Facultad de Ciencias Políticas y Administración Pública de la misma casa de estudios, el que será prontamente publicado para el conocimiento de la comunidad académica y el público en general. En particular el presente trabajo se concentra en elaborar un análisis transversal del liderazgo en cada uno de los denominados "partidos políticos relevantes", reconociendo así el liderazgo político como fenómeno, un proceso y un símbolo político, y estableciendo la diferencia entre el liderazgo político formal y el no-formal. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
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| Sumario, etc. |
El trabajo que se presenta a continuaciÛn muestra los principales hallazgos y conclusiones que fueron logrados a partir del proyecto de investigaciÛn "La capacidad de renovaciÛn de los liderazgos polÌticos chilenos: los procesos de generaciÛn, desarrollo y recambio". Este proyecto fue financiado por la Universidad Central y patrocinado por la Facultad de Ciencias PolÌticas y AdministraciÛn Pública de la misma casa de estudios, el que ser· prontamente publicado para el conocimiento de la comunidad acadÈmica y el público en general. En particular el presente trabajo se concentra en elaborar un an·lisis transversal del liderazgo en cada uno de los denominados "partidos polÌticos relevantes", reconociendo asÌ el liderazgo polÌtico como fenÛmeno, un proceso y un sÌmbolo polÌtico, y estableciendo la diferencia entre el liderazgo polÌtico formal y el no-formal. |
| 759 ## - |
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| -- |
PP149 |
| 773 0# - ENLACE AL DOCUMENTO FUENTE/ENTRADA DE REGISTRO ANFITRIÓN |
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| Título |
Revista geográfica de Chile Terra Australis |
| Número de control del registro |
040489 |
| 900 ## - ELEMENTOS DE DATOS A LOCAL, LDA (RLIN) |
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| Nombre de persona |
REVISTA ENFOQUES-04/05 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Tipo de ítem Koha |
Analítica de revista |
