MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
06699cab a2200301 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
042134 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
UAHC_CL |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20170803124646.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
031122s1999 cl 000 spa |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
UAHC_CL |
| Centro/agencia transcriptor |
UAHC_CL |
| Centro/agencia modificador |
UAHC_CL |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Jirón Martínez, Paola Andrea |
| Fechas asociadas al nombre |
1970 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Planificación y gestión estratégica en la comuna de Santiago : |
| Resto del título |
¿Son herramientas o los objetivos los inapropiados? / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Paola Jirón. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Universidad de Chile |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1999 |
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Santiago, Chile |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
pp. 105-118 |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
En: Revista INVI, no. 36, 1999. p. 105-118. 07181299. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
La planificación y gestión estratégica son las más recientes herramientas utilizadas para la intervención en los espacios urbanos. Esta moda se refleja en su uso en una diversidad de ciudades tales como Barcelona, Seúl, Córdoba y Bogotá, entre otras. La razón para promover los enfoques estratégicos se asocia principalmente a la necesidad de aumentar la competitividad y productividad de las ciudades en el marco de la fase de globalización de la economía. Por medio de estas técnicas de planificación y gestión, la Municipalidad de Santiago ha implementado de manera "exitosa" su enfoque estratégico a lo largo de los últimos siete años. Este documento revisa el trabajo llevado a cabo por el municipio, uno de los más importantes del país. Argumenta que su enfoque estratégico no ha sido satisfactorio debido principalmente a que ha excluido y expulsado a los residentes de menores ingresos del centro de la ciudad para permitir que agencias inmobiliarias construyan condominios “exclusivos” para grupos de ingresos medios aprovechando el subsidio de renovación urbana existente. Adicionalmente, ha pretendido emplear la planificación estratégica como un fin en sí mismo, sin considerar que ésta es sólo una herramienta para lograr objetivos. A menos que los objetivos sean claros y bien definidos, e intenten alcanzar un futuro sustentable, en el corto y largo plazo la Comuna de Santiago continuará excluyendo a los más pobres de ella. Este trabajo primero revisa los conceptos de planificación y gestión estratégica y luego describe las principales estrategias utilizadas por la Municipalidad de Santiago a lo largo de los últimos siete años. Finalmente, examina los elementos que este gobierno local podría enfatizar o revisar para lograr una Comuna realmente revitalizada. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
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| Sumario, etc. |
La planificaciÛn y gestiÛn estratÈgica son las m·s recientes herramientas utilizadas para la intervenciÛn en los espacios urbanos. Esta moda se refleja en su uso en una diversidad de ciudades tales como Barcelona, Se˙l, CÛrdoba y Bogot·, entre otras. La razÛn para promover los enfoques estratÈgicos se asocia principalmente a la necesidad de aumentar la competitividad y productividad de las ciudades en el marco de la fase de globalizaciÛn de la economÌa. Por medio de estas tÈcnicas de planificaciÛn y gestiÛn, la Municipalidad de Santiago ha implementado de manera "exitosa" su enfoque estratÈgico a lo largo de los ˙ltimos siete aÒos. Este documento revisa el trabajo llevado a cabo por el municipio, uno de los m·s importantes del paÌs. Argumenta que su enfoque estratÈgico no ha sido satisfactorio debido principalmente a que ha excluido y expulsado a los residentes de menores ingresos del centro de la ciudad para permitir que agencias inmobiliarias construyan condominios ìexclusivosî para grupos de ingresos medios aprovechando el subsidio de renovaciÛn urbana existente. Adicionalmente, ha pretendido emplear la planificaciÛn estratÈgica como un fin en sÌ mismo, sin considerar que Èsta es sÛlo una herramienta para lograr objetivos. A menos que los objetivos sean claros y bien definidos, e intenten alcanzar un futuro sustentable, en el corto y largo plazo la Comuna de Santiago continuar· excluyendo a los m·s pobres de ella. Este trabajo primero revisa los conceptos de planificaciÛn y gestiÛn estratÈgica y luego describe las principales estrategias utilizadas por la Municipalidad de Santiago a lo largo de los ˙ltimos siete aÒos. Finalmente, examina los elementos que este gobierno local podrÌa enfatizar o revisar para lograr una Comuna realmente revitalizada. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
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| Sumario, etc. |
La planificaciÛn y gestiÛn estratÈgica son las m·s recientes herramientas utilizadas para la intervenciÛn en los espacios urbanos. Esta moda se refleja en su uso en una diversidad de ciudades tales como Barcelona, Seúl, CÛrdoba y Bogot·, entre otras. La razÛn para promover los enfoques estratÈgicos se asocia principalmente a la necesidad de aumentar la competitividad y productividad de las ciudades en el marco de la fase de globalizaciÛn de la economÌa. Por medio de estas tÈcnicas de planificaciÛn y gestiÛn, la Municipalidad de Santiago ha implementado de manera "exitosa" su enfoque estratÈgico a lo largo de los últimos siete aÒos. Este documento revisa el trabajo llevado a cabo por el municipio, uno de los m·s importantes del paÌs. Argumenta que su enfoque estratÈgico no ha sido satisfactorio debido principalmente a que ha excluido y expulsado a los residentes de menores ingresos del centro de la ciudad para permitir que agencias inmobiliarias construyan condominios ìexclusivosî para grupos de ingresos medios aprovechando el subsidio de renovaciÛn urbana existente. Adicionalmente, ha pretendido emplear la planificaciÛn estratÈgica como un fin en sÌ mismo, sin considerar que Èsta es sÛlo una herramienta para lograr objetivos. A menos que los objetivos sean claros y bien definidos, e intenten alcanzar un futuro sustentable, en el corto y largo plazo la Comuna de Santiago continuar· excluyendo a los m·s pobres de ella. Este trabajo primero revisa los conceptos de planificaciÛn y gestiÛn estratÈgica y luego describe las principales estrategias utilizadas por la Municipalidad de Santiago a lo largo de los últimos siete aÒos. Finalmente, examina los elementos que este gobierno local podrÌa enfatizar o revisar para lograr una Comuna realmente revitalizada. |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
PLANIFICACION DEL DESARROLLO |
| Subdivisión geográfica |
CHILE |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
RENOVACION URBANA |
| Subdivisión geográfica |
CHILE |
| -- |
SANTIAGO |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
PEDAGOGIA EN HISTORIA Y CIENCIAS SOCIALES |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
LICENCIATURA EN HISTORIA |
| 759 ## - |
|---|
| -- |
PP155 |
| 773 0# - ENLACE AL DOCUMENTO FUENTE/ENTRADA DE REGISTRO ANFITRIÓN |
|---|
| Título |
Revista mexicana de sociología |
| Número de control del registro |
041118 |
| 856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
|---|
| Identificador Uniforme del Recurso |
<a href="http://www.revistainvi.uchile.cl/index.php/INVI/article/view/243/971">http://www.revistainvi.uchile.cl/index.php/INVI/article/view/243/971</a> |
| Especificación de materiales |
Acceso electrónico al documento |
| Texto de enlace |
Acceso electrónico al documento |
| 856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
|---|
| Identificador Uniforme del Recurso |
<a href="http://www.revistainvi.uchile.cl/index.php/INVI/article/view/243/971">http://www.revistainvi.uchile.cl/index.php/INVI/article/view/243/971</a> |
| Especificación de materiales |
Acceso electrónico al documento |
| Texto de enlace |
Acceso electrónico al documento |
| 900 ## - ELEMENTOS DE DATOS A LOCAL, LDA (RLIN) |
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| Nombre de persona |
REVISTA INVI-36/99 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Tipo de ítem Koha |
Analítica de revista |
