MARC details
000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
02378nmm a22002537a 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
043175 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
UAHC_CL |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20220803134348.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
030107s2005 cl o d 000 spa |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
UAHC_CL |
Centro/agencia transcriptor |
UAHC_CL |
Centro/agencia modificador |
UAHC_CL |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Román Donoso, Héctor Marcelo |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Diagnóstico estratégico de la Dirección General de Aguas del Ministerio de Obras Públicas / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Héctor Marcelo Román Donoso; profesor guía Luis Romero Echeverría. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Santiago, Chile: |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Universidad Academia de Humanismo Cristiano, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2005. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
103 páginas. |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Tesis para optar al título de Administrador/a Público/a y al grado de Licenciado/a en Ciencias Políticas y Administrativas. |
502 ## - NOTA DE TESIS |
Nota de tesis |
Tesis (Administración Pública) --Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2005. |
516 ## - NOTA DE TIPO DE ARCHIVO DE ORDENADOR O DE DATOS |
Nota de tipo de archivo de ordenador o de datos |
Tesis electrónica (PDF). Solicitar envío de documento a biblioteca@academia.cl. |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
El hacer el trabajo, responsable, serio, profesional en función del proceso de modernización del estado, provoca una gran incertidumbre de ver lo diferente que son las cosas en la práctica en contraste con los textos, y que al realizar cualquier tipo de trabajo primero que nada hay que saber dónde estamos, para dónde queremos ir, que es lo que hay que hacer, como tiene que hacerlo, quién y que está bien y que está mal; ¿qué es lo que quieren los diferentes individuos de la organización? ¿Qué es lo que quiere la sociedad de la organización?, en fin son tantas las interrogantes que sin un diagnostico organizacional estratégico se hace prácticamente imposible realizar un trabajo realmente eficiente o por lo menos eficiente en función del proceso de modernización del Estado, consiente que hoy en día que más que nunca las organizaciones se desenvuelven en ambientes de alta competencia y cambios permanentes, es decir en la tecnología, el conocimiento cambia muy rápido, se está en un continuo proceso de des aprendizaje y aprendizaje, por esto que las velocidades cambian los tiempos, y si no estamos al día tanto con nuestro entorno como en el interior de la organización estamos condenados a la extinción. |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Empresas estatales |
Subdivisión general |
Administración |
9 (RLIN) |
14346 |
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
Término no controlado |
ADMINISTRACION PUBLICA |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Romero Echeverría, Luis |
Término indicativo de función/relación |
profesor guía |
900 ## - ELEMENTOS DE DATOS A LOCAL, LDA (RLIN) |
Nombre de persona |
TADPU 75 |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Tesis |