Reformas administrativas y cambio organizacional : hacia el efecto neto / David Arellano Gault.
Material type:
ArticlePublication details: México, D.F Instituto de Investigaciones Sociales de la Universidad Nacional de México 2010Description: p. 225-254Subject(s):
In:
Revista musical chilena : Universidad de Chile, Facultad de ArtesSummary: En este artículo se discute la idea de que las reformas administrativas sean capaces de transformar y dirigir el comportamiento organizacional directa y linealmente. A partir de ideas clásicas de la sociología y de la sociología de las organizaciones se construyen las bases para introducir el concepto del “efecto neto” organizacional. La idea del “efecto neto” es construir reformas administrativas capaces de abarcar y hacerse responsables de los efectos finales de las reformas.Summary: En este artÌculo se discute la idea de que las reformas administrativas sean capaces de transformar y dirigir el comportamiento organizacional directa y linealmente. A partir de ideas cl·sicas de la sociologÌa y de la sociologÌa de las organizaciones se construyen las bases para introducir el concepto del ìefecto netoî organizacional. La idea del ìefecto netoî es construir reformas administrativas capaces de abarcar y hacerse responsables de los efectos finales de las reformas.
| Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Analítica de revista | Biblioteca Central Colección General | General | REV. MEXICANA SOCIOLOGIA-02/10 (Browse shelf(Opens below)) | 1 | Available | FICTICIO6627 |
En: Revista Mexicana de Sociología. Año 72, no. 2, abril - junio 2010. pp. 225-254. ISSN: 0188-2503.
En: Revista Mexicana de Sociología. Año 72, no. 2, abril - junio 2010. pp. 225-254. ISSN: 0188-2503.
En este artículo se discute la idea de que las reformas administrativas sean capaces de transformar y dirigir el comportamiento organizacional directa y linealmente. A partir de ideas clásicas de la sociología y de la sociología de las organizaciones se construyen las bases para introducir el concepto del “efecto neto” organizacional. La idea del “efecto neto” es construir reformas administrativas capaces de abarcar y hacerse responsables de los efectos finales de las reformas.
En este artÌculo se discute la idea de que las reformas administrativas sean capaces de transformar y dirigir el comportamiento organizacional directa y linealmente. A partir de ideas cl·sicas de la sociologÌa y de la sociologÌa de las organizaciones se construyen las bases para introducir el concepto del ìefecto netoî organizacional. La idea del ìefecto netoî es construir reformas administrativas capaces de abarcar y hacerse responsables de los efectos finales de las reformas.
There are no comments on this title.