El techo de cristal en la promoción profesional de las mujeres / Maite Sarrió, Ester Barberá, Amparo Ramos, Carlos Candela.
Material type: Article In: Revista de sociologíaSummary: El propósito fundamental de este estudio es analizar teórica y empíricamente el fenómeno de "Techo de Cristal" que dificulta la promoción profesional de las mujeres a puesto de responsabilidad. Gran parte de las reflexiones que aquí se presentan son resultado de la cooperación transnacional entre las Universidades de Westminster, Lincolnshire-Humberside y Liverpool en el Reino Unido y la Universitat de Valéncia en España. Ambos países han desarrollado sendoa proyectos NOW -New oppotunities for Women- que comparten el objetivo de promover el acceso de mujeres a puestos directivos a través de diversas acciones. La conclusión más importante a la que se ha llegado es que la cultura organizacional, los estereotipos de género, y la asunción por parte del a mujeres de las responsabilidades familiares como un "deber" asociado a su rol de género son los principales obstáculos en su promoción profesional. A partir de estos resultados se sugieren propuestas tendentes a favorecer una mayor participación de las mujeres en cargos directivos.Summary: El propósito fundamental de este estudio es analizar teórica y empíricamente el fenómeno de "Techo de Cristal" que dificulta la promoción profesional de las mujeres a puesto de responsabilidad. Gran parte de las reflexiones que aquí se presentan son resultado de la cooperación transnacional entre las Universidades de Westminster, Lincolnshire-Humberside y Liverpool en el Reino Unido y la Universitat de Valéncia en España. Ambos países han desarrollado sendoa proyectos NOW -New oppotunities for Women- que comparten el objetivo de promover el acceso de mujeres a puestos directivos a través de diversas acciones. La conclusión más importante a la que se ha llegado es que la cultura organizacional, los estereotipos de género, y la asunción por parte del a mujeres de las responsabilidades familiares como un "deber" asociado a su rol de género son los principales obstáculos en su promoción profesional. A partir de estos resultados se sugieren propuestas tendentes a favorecer una mayor participación de las mujeres en cargos directivos.Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
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Analítica de revista | Biblioteca Central Colección General | General | REV. PSICOL. SOC.-02/02 (Browse shelf(Opens below)) | 1 | Available | FICTICIO6828 |
Revista de Psicología Social (España) 2002, vol 17 (2). p. 167-182
Revista de Psicología Social (España) 2002, vol 17 (2). p. 167-182
El propósito fundamental de este estudio es analizar teórica y empíricamente el fenómeno de "Techo de Cristal" que dificulta la promoción profesional de las mujeres a puesto de responsabilidad. Gran parte de las reflexiones que aquí se presentan son resultado de la cooperación transnacional entre las Universidades de Westminster, Lincolnshire-Humberside y Liverpool en el Reino Unido y la Universitat de Valéncia en España. Ambos países han desarrollado sendoa proyectos NOW -New oppotunities for Women- que comparten el objetivo de promover el acceso de mujeres a puestos directivos a través de diversas acciones. La conclusión más importante a la que se ha llegado es que la cultura organizacional, los estereotipos de género, y la asunción por parte del a mujeres de las responsabilidades familiares como un "deber" asociado a su rol de género son los principales obstáculos en su promoción profesional. A partir de estos resultados se sugieren propuestas tendentes a favorecer una mayor participación de las mujeres en cargos directivos.
El propósito fundamental de este estudio es analizar teórica y empíricamente el fenómeno de "Techo de Cristal" que dificulta la promoción profesional de las mujeres a puesto de responsabilidad. Gran parte de las reflexiones que aquí se presentan son resultado de la cooperación transnacional entre las Universidades de Westminster, Lincolnshire-Humberside y Liverpool en el Reino Unido y la Universitat de Valéncia en España. Ambos países han desarrollado sendoa proyectos NOW -New oppotunities for Women- que comparten el objetivo de promover el acceso de mujeres a puestos directivos a través de diversas acciones. La conclusión más importante a la que se ha llegado es que la cultura organizacional, los estereotipos de género, y la asunción por parte del a mujeres de las responsabilidades familiares como un "deber" asociado a su rol de género son los principales obstáculos en su promoción profesional. A partir de estos resultados se sugieren propuestas tendentes a favorecer una mayor participación de las mujeres en cargos directivos.
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