Creación y propuesta de una matriz de riesgo para la Dirección de Control de la Ilustre Municipalidad de Maipú Alvaro García; profesor guía Jaime Torres.
Material type:
Computer filePublication details: Santiago, Chile: Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2016.Description: 122 páginasSubject(s): Dissertation note: Tesis (Administración Pública) --Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2016.
Summary: Este trabajo, tiene por finalidad crear una herramienta para la planificación de auditorías, específicamente, en la Dirección de Control de la Ilustre Municipalidad de Maipú, esta herramienta está enmarcada en un proceso de mejoramiento en la gestión de esta última Unidad, con la finalidad de realizar seguimiento a los errores ya encontrados y clasificarlos según su importancia dentro del proceso en que está inmerso, para de esta manera, asignarle urgencia en su reparación u modificación correspondiente para de esta forma mejorar la gestión de la Dirección de Control.
| Item type | Current library | Collection | Call number | Status | Notes | Date due | Barcode | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tesis | Biblioteca Central Colección Digital | Bibliografía Complementaria | TADPU 242 (Browse shelf(Opens below)) | Available | Documento en PDF |
Tesis para optar al Grado de Licenciado/a en Gobierno y Gestión Pública. Tesis para optar al Título de Administrador/a Público/a.
Tesis (Administración Pública) --Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2016.
Tesis electrónica (PDF). Solicitar envío de documento a biblioteca@academia.cl.
Este trabajo, tiene por finalidad crear una herramienta para la planificación de auditorías, específicamente, en la Dirección de Control de la Ilustre Municipalidad de Maipú, esta herramienta está enmarcada en un proceso de mejoramiento en la gestión de esta última Unidad, con la finalidad de realizar seguimiento a los errores ya encontrados y clasificarlos según su importancia dentro del proceso en que está inmerso, para de esta manera, asignarle urgencia en su reparación u modificación correspondiente para de esta forma mejorar la gestión de la Dirección de Control.
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