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Análisis y mejoramiento de la calidad de la atención en el policlínico del hospital de Litueche Pablo Toledo A.; profesor guía Andree Henríquez.

By: Contributor(s): Material type: Computer fileComputer filePublication details: Santiago, Chile: Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2005.Description: 125 páginasSubject(s): Dissertation note: Tesis (Administración Pública) --Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2005. Summary: Un Administrador Público y Licenciado en Ciencias Políticas, titulado de la Universidad Academia de Humanismo Cristiano, es un egresado de una carrera con una acabada formación científico-técnica en las áreas sociopolíticas. Por tanto, está capacitado para comprender y explicar científicamente la realidad político-administrativo mediante el conocimiento teórico, metodológico, técnico e histórico relativos al campo de desempeño. La capacidad de manejo de recursos humanos, materiales, financieros y técnicos desarrollan las habilidades necesarias para trabajar en equipo y orientarse al cumplimiento de metas bajo la enorme responsabilidad que significa ser líder. Con la fuerte convicción de lo planteado anteriormente el Administrador Público, debe tener la capacidad de transformarse en un elemento dinámico que motive e impulse los procesos dentro de la Gestión del sector público e incorporar aportes reales.
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Tesis para optar al título de Administrador/a Público/a y al grado de Licenciado/a en Ciencias Políticas y Administrativas.

Tesis (Administración Pública) --Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2005.

Tesis electrónica (PDF). Solicitar envío de documento a biblioteca@academia.cl.

Un Administrador Público y Licenciado en Ciencias Políticas, titulado de la Universidad Academia de Humanismo Cristiano, es un egresado de una carrera con una acabada formación científico-técnica en las áreas sociopolíticas. Por tanto, está capacitado para comprender y explicar científicamente la realidad político-administrativo mediante el conocimiento teórico, metodológico, técnico e histórico relativos al campo de desempeño. La capacidad de manejo de recursos humanos, materiales, financieros y técnicos desarrollan las habilidades necesarias para trabajar en equipo y orientarse al cumplimiento de metas bajo la enorme responsabilidad que significa ser líder. Con la fuerte convicción de lo planteado anteriormente el Administrador Público, debe tener la capacidad de transformarse en un elemento dinámico que motive e impulse los procesos dentro de la Gestión del sector público e incorporar aportes reales.

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