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Propuesta de mejoramiento a la gestión del proceso adquisitivo desde el escalón adquisiciones de la "zona de bienestar Región Metropolitana" perteneciente al "comando de bienestar del Ejército de Chile", año 2017 Carolina Vilaza; profesor guía Juan Sierra.

By: Contributor(s): Material type: Computer fileComputer filePublication details: Santiago, Chile: Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2018.Description: 83 páginasSubject(s): Dissertation note: Tesis (Administración Pública) --Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2018. Summary: La investigación se inicia al observar y preguntarse ¿Cómo se realiza la gestión de adquisiciones en este Comando? Dentro de este Comando de Bienestar, se encuentran nueve zonas, la más grande en cuanto a Personal e instalaciones es la Zona de Bienestar Región Metropolitana, en cuya instalación central se encuentra el Escalón de Adquisiciones. Este Escalón se encarga de realizar la totalidad de transacciones necesarias para el abastecimiento de todo tipo de todas las instituciones de la zona, que son diez y nueve, respectivamente. Por lo cual, el flujo de adquisiciones es bastante alto y demandante de una eficaz gestión.
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Tesis Biblioteca Central Colección Digital Bibliografía Complementaria TADPU 296 (Browse shelf(Opens below)) Available Documento en PDF

Tesis para optar al Grado de Licenciado/a en Gobierno y Gestión Pública. Tesis para optar al Título de Administrador/a Público/a.

Tesis (Administración Pública) --Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2018.

Tesis electrónica (PDF). Solicitar envío de documento a biblioteca@academia.cl.

La investigación se inicia al observar y preguntarse ¿Cómo se realiza la gestión de adquisiciones en este Comando? Dentro de este Comando de Bienestar, se encuentran nueve zonas, la más grande en cuanto a Personal e instalaciones es la Zona de Bienestar Región Metropolitana, en cuya instalación central se encuentra el Escalón de Adquisiciones. Este Escalón se encarga de realizar la totalidad de transacciones necesarias para el abastecimiento de todo tipo de todas las instituciones de la zona, que son diez y nueve, respectivamente. Por lo cual, el flujo de adquisiciones es bastante alto y demandante de una eficaz gestión.

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