TY  - SER
AU  - Kaufman,Ester
TI  - Sobre politicas y modelos de gestión para el gobierno electrónico y la sociedad de la información y el conocimiento: las recetas ajenas y las posibles desarrollos propios 
PY  - 2006///
CY  - Santiago, Chile
PB  - Departamento de Gobierno y GestiÛn Pública. Instituto De Asuntos Públicos
KW  - ADMINISTRACION PUBLICA
N1  - En : Estado , Gobierno, Gestión Pública : Revista chilena de Administración Pública, n˚8, 2006, pp. 125-165. ISSN: 07176759; En : Estado , Gobierno, Gestión Pública : Revista chilena de Administración Pública, n°8, 2006, pp. 125-165. ISSN: 07176759; En : Estado , Gobierno, GestiÛn Pública : Revista chilena de AdministraciÛn Pública, nç8, 2006, pp. 125-165. ISSN: 07176759
N2  - La mayoría de los gobiernos de América Latina no han encontrado sus propias estratégias para lograr la mejor inclusión de las TICs en sus instituciones y en la Sociedad.\\Solo ha atendido a las recetas sin contexto de las agencias internacionales, implementadas en un escenario de desinterés general. Estas recetas han causado graves endeudamientos públicos por recursos destinados a compras sin criterios de tecnología cara, por un lado; y al gasto de implementación de sus modelos de gestión, que han debilitado aún más nuestras instituciones, por el otro.\\Nuestras políticas de Gobierno Electrónico y desarrollo de la Sociedad de la Información y el Conocimiento tienen que poder resolver temas acuciantes como la terrible exclusión que sufren nuestros pueblos. No deben desarrollarse para los "negocios tecnológicos" fruto de los consejos de oídos sordos de los organismos multilaterales de financiamiento y del sector empresario. Tenemos que pensar que queremos, cuál es la tecnología apropiada, nuestros Sistemas Emergentes y cómo deberían ser los modelos de gestión que operen sobre las respuestas. Y por último, aprovechar las TICs para un mejor Estado, aprendiendo del valor que las estructuras informales tipo "Comunidades de Práctica" están teniendo en ese derrotero; La mayoría de los gobiernos de América Latina no han encontrado sus propias estratégias para lograr la mejor inclusión de las TICs en sus instituciones y en la Sociedad.\\Solo ha atendido a las recetas sin contexto de las agencias internacionales, implementadas en un escenario de desinterés general. Estas recetas han causado graves endeudamientos públicos por recursos destinados a compras sin criterios de tecnología cara, por un lado; y al gasto de implementación de sus modelos de gestión, que han debilitado aún más nuestras instituciones, por el otro.\\Nuestras políticas de Gobierno Electrónico y desarrollo de la Sociedad de la Información y el Conocimiento tienen que poder resolver temas acuciantes como la terrible exclusión que sufren nuestros pueblos. No deben desarrollarse para los "negocios tecnológicos" fruto de los consejos de oídos sordos de los organismos multilaterales de financiamiento y del sector empresario. Tenemos que pensar que queremos, cuál es la tecnología apropiada, nuestros Sistemas Emergentes y cómo deberían ser los modelos de gestión que operen sobre las respuestas. Y por último, aprovechar las TICs para un mejor Estado, aprendiendo del valor que las estructuras informales tipo "Comunidades de Práctica" están teniendo en ese derrotero; La mayorÌa de los gobiernos de AmÈrica Latina no han encontrado sus propias estratÈgias para lograr la mejor inclusiÛn de las TICs en sus instituciones y en la Sociedad.\\Solo ha atendido a las recetas sin contexto de las agencias internacionales, implementadas en un escenario de desinterÈs general. Estas recetas han causado graves endeudamientos públicos por recursos destinados a compras sin criterios de tecnologÌa cara, por un lado; y al gasto de implementaciÛn de sus modelos de gestiÛn, que han debilitado aún m·s nuestras instituciones, por el otro.\\Nuestras polÌticas de Gobierno ElectrÛnico y desarrollo de la Sociedad de la InformaciÛn y el Conocimiento tienen que poder resolver temas acuciantes como la terrible exclusiÛn que sufren nuestros pueblos. No deben desarrollarse para los "negocios tecnolÛgicos" fruto de los consejos de oÌdos sordos de los organismos multilaterales de financiamiento y del sector empresario. Tenemos que pensar que queremos, cu·l es la tecnologÌa apropiada, nuestros Sistemas Emergentes y cÛmo deberÌan ser los modelos de gestiÛn que operen sobre las respuestas. Y por último, aprovechar las TICs para un mejor Estado, aprendiendo del valor que las estructuras informales tipo "Comunidades de Pr·ctica" est·n teniendo en ese derrotero
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