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    <subfield code="a">Y&#xE1;&#xF1;ez Cabrera, Carlos</subfield>
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    <subfield code="a">Inteligencia artificial en procesos de atracci&#xF3;n y selecci&#xF3;n : </subfield>
    <subfield code="b">consideraciones para proyectos de ley en Chile desde la psicolog&#xED;a</subfield>
    <subfield code="c">Carlos Y&#xE1;&#xF1;ez Cabrera ; profesor gu&#xED;a Melvin Anabal&#xF3;n Sep&#xFA;lveda.</subfield>
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    <subfield code="a">Santiago, Chile :</subfield>
    <subfield code="b">Universidad Academia de Humanismo Cristiano,</subfield>
    <subfield code="c">2025.</subfield>
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    <subfield code="a">23 p&#xE1;ginas.</subfield>
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    <subfield code="a">Tesis para optar al grado acad&#xE9;mico de Licenciado/a en Psicolog&#xED;a y t&#xED;tulo de Psic&#xF3;logo/a.</subfield>
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    <subfield code="a">Tesina (Psicolog&#xED;a) -- Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2025.</subfield>
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    <subfield code="a">Tesis electr&#xF3;nica (PDF). Solicitar env&#xED;o de documento a biblioteca@academia.cl.</subfield>
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    <subfield code="a">La psicolog&#xED;a organizacional aplicada al mundo del trabajo se ha enfrentado en los &#xFA;ltimos a&#xF1;os a la incorporaci&#xF3;n de una nueva tecnolog&#xED;a en procesos de atracci&#xF3;n de talentos. Esta se trata de la Inteligencia Artificial, la que se ha incorporado en m&#xFA;ltiples formatos a diversos puntos de dicho proceso. Es bien sabido que la ya mencionada tecnolog&#xED;a ha producido incertidumbre en diversas &#xE1;reas de trabajo, puesto que supone la automatizaci&#xF3;n de una gran cantidad de procesos, dentro de las cuales se encuentran los procesos de atracci&#xF3;n y selecci&#xF3;n. Esto, sumado a elementos controversiales, como los sesgos que replica la IA dado su entrenamiento y el uso de fuentes confiables y autorizadas para sus procesos de aprendizaje, lleva a la necesidad de normativas legales claras en todo lo que concierne a este elemento tecnol&#xF3;gico. Como todo proceso que es modificado, esta incorporaci&#xF3;n de tecnolog&#xED;a a los procesos de atracci&#xF3;n de talentos ha conllevado una modificaci&#xF3;n a las pol&#xED;ticas p&#xFA;blicas vigentes a nivel mundial, buscando justamente lo que se se&#xF1;ala en el p&#xE1;rrafo anterior, normativa en los procesos, transparencia en los modos de operar y una especial precauci&#xF3;n con las posibilidades de segregaci&#xF3;n. Diferentes entidades con alta relevancia a nivel mundial, como la UNESCO y la OCDE entre otras, han establecido recomendaciones para las naciones. Debido a esto grandes figuras como lo son la Uni&#xF3;n Europea y Estados Unidos han comenzado procesos regulatorios. Dichas recomendaciones y procesos regulatorios han servido de gu&#xED;a para los organismos legislativos (Congresos, Parlamentos, Consejos, Asambleas) de pa&#xED;ses menos desarrollados, tendencia que es seguida por la mayor&#xED;a de los pa&#xED;ses latinoamericanos, entre los cuales se encuentra Chile. Y es que resulta alarmante la postura de Chile frente a la adopci&#xF3;n de la mayor&#xED;a de los elementos de la normativa internacional como lo es el proyecto de la Uni&#xF3;n Europea, puesto que si bien, la modificaci&#xF3;n que realiza Chile posee elementos altamente valorables, como inclusi&#xF3;n de pueblos ind&#xED;genas y cuidado por evitar segregaci&#xF3;n de g&#xE9;nero, igualmente se estar&#xED;an dejando elementos altamente relevantes fuera de la constituci&#xF3;n del proyecto de ley. Dentro de estos se encontrar&#xED;a la no consideraci&#xF3;n de psic&#xF3;logos chilenos para los proyectos de ley que limiten el uso de IA en procesos de atracci&#xF3;n de talentos. Es entonces que surge la relevancia de abordar el caso nacional, pues el considerar la opini&#xF3;n y pericia de profesionales chilenos, como tambi&#xE9;n la recomendaci&#xF3;n internacional, se podr&#xE1; proceder de la manera m&#xE1;s adecuada en la modificaci&#xF3;n de la norma vigente respecto al uso de IA en los procesos de atracci&#xF3;n de talentos.</subfield>
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    <subfield code="a">Psicolog&#xED;a del trabajo</subfield>
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    <subfield code="a">Selecci&#xF3;n de personal</subfield>
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    <subfield code="a">Inteligencia artificial</subfield>
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    <subfield code="a">Inteligencia artificial en recursos humanos</subfield>
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    <subfield code="a">Selecci&#xF3;n de personal con IA</subfield>
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    <subfield code="a"> Anabal&#xF3;n Sep&#xFA;lveda, Melvin</subfield>
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