Mod el caso de la coordinadora social shishigang Jara Pérez, Francisca creator Osorio Rivero, Hugo profesor guía software, multimedia cl Santiago, Chile Universidad Academia de Humanismo Cristiano 2025 monographic spa

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119 páginas. Esta investigación propone un modelo flexible de funcionamiento para organizaciones culturales comunitarias en Chile, a partir del estudio de caso de la Coordinadora Social Shishigang, colectivo autogestionado y territorialmente arraigado en Puente Alto, Región Metropolitana de Chile. Mediante una metodología cualitativa de enfoque interpretativo constructivista, que combinó entrevistas semiestructuradas, análisis de contenido digital y observación no participante, se reconstruyó la lógica interna de esta organización, identificando sus principios, estructuras y procesos clave. La Coordinadora Social Shishigang opera a través de un sistema de círculos concéntricos de participación, coordinadores, voluntariado y colaboradores, que permite articular compromiso sostenido con flexibilidad operativa, manteniendo una gobernanza horizontal basada en la afectividad, la confianza y el cuidado colectivo. Sus acciones, que integran cultura urbana, solidaridad comunitaria y programación situada, desafían las formas tradicionales de gestión cultural institucionalizada y visibilizan un modelo alternativo de cultura viva desde los márgenes. El estudio propone lineamientos replicables para organizaciones afines, integrando principios éticos, mecanismos de participación y criterios de evaluación contextual, contribuyendo así al campo de la gestión cultural con un enfoque situado, relacional y transformador. Francisca Jara ; profesor guía Hugo Osorio. Tesis para optar al grado de Licenciado/a en Artes. Tesis (Licenciatura en Artes) -- Universidad Academia del Humanismo Cristiano, 2025. Tesis electrónica (PDF). Solicitar documento de biblioteca@academia.cl. Organizaciones de participación comunitaria Gestión cultural Chile Participación ciudadana UAHC 260526 20260623070620.0