Consecuencias del proceso de municipalización de la atención primaria de salud en una muestra de personal de atención primaria de salud del Servicio de Salud Metropolitano Central Macarena Vergara, Marco Daza; profesor guía Hilda Carrera.
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Computer filePublication details: Santiago, Chile: Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2018.Description: 105 páginasSubject(s): Dissertation note: Tesis (Administración Pública) -- Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2018. Summary: La estructura organizacional del S.S.M.C. es producto del proceso histórico que ha sufrido la salud en Chile, en particular, la Atención Primaria de Salud. En su desarrollo histórico en particular es único en comparación de los demás Servicios de Salud a nivel nacional, ya que se caracteriza por tener la gestión a una Red de Atención Primaria de Salud compuesta por establecimientos Dependiente y Municipal, regidos por distintas Leyes y Administradores, pero con un Recurso Humano con idénticas funciones y metas similares por cumplir, dentro de un mismo territorio.
| Item type | Current library | Collection | Call number | Status | Notes | Date due | Barcode |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tesis | Biblioteca Central Colección Digital | Bibliografía Complementaria | TADPU 321 (Browse shelf(Opens below)) | Available | Documento en PDF |
Tesis para optar al grado de Licenciado/a en Gobierno y Gestión Pública y al título de Administrador/a Público/a.
Tesis (Administración Pública) -- Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2018.
Tesis electrónica (PDF). Solicitar envío de documento a biblioteca@academia.cl.
La estructura organizacional del S.S.M.C. es producto del proceso histórico que ha sufrido la salud en Chile, en particular, la Atención Primaria de Salud. En su desarrollo histórico en particular es único en comparación de los demás Servicios de Salud a nivel nacional, ya que se caracteriza por tener la gestión a una Red de Atención Primaria de Salud compuesta por establecimientos Dependiente y Municipal, regidos por distintas Leyes y Administradores, pero con un Recurso Humano con idénticas funciones y metas similares por cumplir, dentro de un mismo territorio.
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