| 000 | 01171cam a2200253 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 012161 | ||
| 003 | UAHC_CL | ||
| 005 | 20170803120858.0 | ||
| 008 | 170315s1998 mx 000 spa | ||
| 020 | _a9681651502 | ||
| 040 |
_aUAHC_CL _cUAHC_CL _dUAHC_CL |
||
| 082 | 0 | 4 |
_a350 _bP935 _220 |
| 100 | 1 | _aPressman, Jeffrey L. | |
| 245 | 1 | 0 |
_aImplementación : _bcómo grandes expectativas concebidas en Washington se frustran en Oakland / _cJeffrey L. Pressman y Aaron Wildavsky. |
| 260 |
_bFondo de Cultura Económica _aMéxico _c1998 |
||
| 300 | _a411 p. | ||
| 490 | 0 | _aSección de obras de política y derecho | |
| 520 | _aEn años recientes, la implementación de los programas políticos se ha convertido en un tema muy discutido pero poco estudiado. Los políticos y funcionarios públicos se quejan de que sus mejores ideas se disipan cuando son puestas en práctica. Buscando soluciones, los autores proponen que los programas políticos se evalúen para determinar si un programa político es o no adecuado. | ||
| 650 | 4 | _aADMINISTRACION PUBLICA | |
| 650 | 4 | _aPOLITICA PUBLICA | |
| 653 | _aADMINISTRACION PUBLICA | ||
| 700 | 1 | _aWildavsky, Aaron B. | |
| 900 | _a350 PRE | ||
| 942 | _cBK | ||
| 999 |
_c12161 _d12161 |
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