000			02137cam a2200265 a 4500
001			018975
003			UAHC_CL
005			20170803121709.0
008			070307b2005 cl 000 spa
020			_a9561703637
040			_aUAHC_CL _cUAHC_CL _dUAHC_CL
100	1		_aAhumada Figueroa, Luis
245	1	0	_aEquipos de trabajo y trabajo en equipo : _bLa organización como una red de relaciones y conversaciones / _cDr. Luis Ahumada Figueroa.
260			_bUniversitarias de Valparaíso _aValparaíso _c2005
300			_a143 p.
520			_aEn las últimas décadas se ha resaltado el papel que juega el cambio en el mundo de los negocios y de las organizaciones. Son muchos los factores que han contribuido a la turbulencia del entorno y la consiguiente incertidumbre organizacional. La liberalización de los mercados, el creciente número de fusiones y adquisiciones, el surgimiento de bloques de libre comercio, los cambios tecnológicos, entre otros, son frecuentemente citados como factores desestabilizadores del entorno organizacional. Es esta creciente rapidez e impredecibilidad de los cambios en el entorno y, por ende, las consiguientes demandas de adaptación, las que hacen que el tema del trabajo en equipo preocupe cada vez más a la teoría y práctica organizacional. El objetivo central de este trabajo es, por un lado, revisar la teoría de las organizaciones desde diversas perspectivas teóricas que nos ayuden a comprender mejor los equipos de trabajo y el trabajo en equipo al interior de la organización y, por otro, presentar un modelo de trabajo en equipo útil para comprender mejor cómo estos funcionan y porqué son necesarios para el desarrollo organizacional. Una vez realizada esta labor se pretende aportar algunos instrumentos de evaluación y análisis de casos que permitan ver la aplicabilidad del modelo presentado.
521			_aPsicología organizacional
650		4	_aADMINISTRACION DE EMPRESAS
650		4	_aRECURSOS HUMANOS
650		4	_aPLANIFICACION ESTRATEGICA
650		4	_aRELACIONES INTERPERSONALES
653			_aPSICOLOGIA
658			_aKamann, Francisco
900			_a658.3145 AHU
942			_cBK
999			_c18975 _d18975