000			02595cam a2200277 a 4500
001			019105
003			UAHC_CL
005			20170803121720.0
008			070424b2002 ag 000 spa
020			_a9501232573
040			_aUAHC_CL _cUAHC_CL _dUAHC_CL
100	1		_aSchlemenson, Aldo
245	1	3	_aLa estrategia del talento : _bAlternativas para su desarrollo en organizaciones y empresas en tiempos de crisis / _cAldo Schlemenson.
250			_a1a. ed.
260			_bPaidós _aBuenos Aires _c2002
300			_a256 p.
490	0		_aPaidós grupos e instituciones _v57
520			_aLa empresa y las organizaciones en general transitan hoy un contexto particularmente crítico, recesivo, que les impone restricciones y desafíos. Más que nunca se necesita volver a pensar el negocio y la organización en un contexto de crisis para lograr el fortalecimiento de los sistemas internos a través de un liderazgo gerencial activo que permita adaptarse creativamente a las nuevas condiciones. Este libro delinea una propuesta de cambio basada en una serie de pasos que permitirán a la organización alcanzar un posicionamiento más sólido. Ello supone diseñar una estrategia adecuada que demanda, en primer lugar, aclarar o reformular el propósito de la organización. A su vez, el cambio compromete el diseño organizacional y la estructura, para lo cual resulta indispensable contar con una definición correcta de "organización requerida", que especifique los estratos organizacionales, la distribución de los roles y la naturaleza y horizonte temporal de cada tarea. Alcanzar el perfil que la organización se propone exige además el desarrollo de sistemas para la administración del talento. Dado que éste es un recurso escaso y requiere ser cuidado, resulta esencial ?sostiene el autor? detectarlo, evaluarlo y desarrollarlo. El texto presenta una propuesta para la evaluación del potencial, basada en sólidos conceptos extraídos de la investigación y el trabajo de campo con organizaciones empresarias, y una teoría de la conducción gerencial que señala los atributos que debe tener hoy, más que nunca, el liderazgo: capacidad y consistencia ética. Talento y liderazgo son los dos pilares que marcan la diferencia entre las organizaciones y constituyen la clave para afrontar los múltiples desafíos que depara el nuevo milenio.
521			_aPsicología organizacional
650		4	_aADMINISTRACION DE PERSONAL
650		4	_aCAMBIO ORGANIZACIONAL
650		4	_aEMPRESAS _xORGANIZACION
653			_aPSICOLOGIA
658			_aKamann, Francisco
900			_a658.406 SCH
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999			_c19105 _d19105