000			01902cam a2200241 a 4500
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008			061021b2004 ag 000 spa
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040			_aUAHC_CL _cUAHC_CL _dUAHC_CL
100	1		_aDe Bono, Edward _d1933
245	1	0	_aSeis sombreros para pensar / _cEdward de Bono.
260			_bGranica _aBuenos Aires _c2004
300			_a207 p.
500			_aEn la cubierta: Seis sombreros para pensar : una guía fundamental para pensar con más claridad en la gestión y dirección de empresas y negocios. Por el creador de El Pensamiento Lateral.\Incluye bibliografía al final del texto.
520			_aCuando pensamos, solemos abarcar mucho al mismo tiempo y terminamos siendo confusos e ineficaces. El Dr. De Bono describe un camino sencillo pero efectivo para mejorar su manera de pensar. Separa el pensamiento en seis modos distintos, que identifica como "seis sombreros para pensar".\\BLANCO: hecho, cifras, información objetiva.\ROJO: emociones y sensaciones, sentimientos.\NEGRO: lógico, negativo.\AMARILLO: positivo, constructivo.\VERDE: creatividad, ideas nuevas.\AZUL: control de los demás sombreros y pasos para pensar.\\Si usted "se pone" un sombrero, puede centrar, enfocar, el pensamiento. Si "cambia" de sombrero, puede redirigir su pensamiento. Si su pensamiento se precisa, su argumentación resulta más centrada y productiva. Mediante el uso de situaciones de vida real, el Dr. De Bono crea escenarios en los cuales se advierte cómo el uso de los "sombreros para pensar" puede:\\- llevar a un pensamiento más creativo \- enfocar y enmarcar con claridad el pensamiento \- mejorar la comunicación y así la toma de decisiones
650		4	_aADMINISTRACION DE EMPRESAS
650		4	_aGESTION DE NEGOCIOS
653			_aADMINISTRACION PUBLICA
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900			_a658.8 DEB
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999			_c19152 _d19152