000			05151cab a2200265 a 4500
001			031456
003			UAHC_CL
005			20170803123345.0
008			070524b cl j 000 1 spa
040			_aUAHC_CL _cUAHC_CL _dUAHC_CL
100	1		_aKaufman, Ester
245	1	0	_aSobre politicas y modelos de gestión para el gobierno electrónico y la sociedad de la información y el conocimiento : _blas recetas ajenas y las posibles desarrollos propios / _cEster Kaufman.
260			_bDepartamento de Gobierno y GestiÛn Pública. Instituto De Asuntos Públicos _c2006 _aSantiago, Chile
300			_app. 125-165
500			_aEn : Estado , Gobierno, Gestión Pública : Revista chilena de Administración Pública, n˚8, 2006, pp. 125-165. ISSN: 07176759
500			_aEn : Estado , Gobierno, Gestión Pública : Revista chilena de Administración Pública, n°8, 2006, pp. 125-165. ISSN: 07176759
500			_aEn : Estado , Gobierno, GestiÛn Pública : Revista chilena de AdministraciÛn Pública, nç8, 2006, pp. 125-165. ISSN: 07176759
520			_aLa mayoría de los gobiernos de América Latina no han encontrado sus propias estratégias para lograr la mejor inclusión de las TICs en sus instituciones y en la Sociedad.\\Solo ha atendido a las recetas sin contexto de las agencias internacionales, implementadas en un escenario de desinterés general. Estas recetas han causado graves endeudamientos públicos por recursos destinados a compras sin criterios de tecnología cara, por un lado; y al gasto de implementación de sus modelos de gestión, que han debilitado aún más nuestras instituciones, por el otro.\\Nuestras políticas de Gobierno Electrónico y desarrollo de la Sociedad de la Información y el Conocimiento tienen que poder resolver temas acuciantes como la terrible exclusión que sufren nuestros pueblos. No deben desarrollarse para los "negocios tecnológicos" fruto de los consejos de oídos sordos de los organismos multilaterales de financiamiento y del sector empresario. Tenemos que pensar que queremos, cuál es la tecnología apropiada, nuestros Sistemas Emergentes y cómo deberían ser los modelos de gestión que operen sobre las respuestas. Y por último, aprovechar las TICs para un mejor Estado, aprendiendo del valor que las estructuras informales tipo "Comunidades de Práctica" están teniendo en ese derrotero.
520			_aLa mayoría de los gobiernos de América Latina no han encontrado sus propias estratégias para lograr la mejor inclusión de las TICs en sus instituciones y en la Sociedad.\\Solo ha atendido a las recetas sin contexto de las agencias internacionales, implementadas en un escenario de desinterés general. Estas recetas han causado graves endeudamientos públicos por recursos destinados a compras sin criterios de tecnología cara, por un lado; y al gasto de implementación de sus modelos de gestión, que han debilitado aún más nuestras instituciones, por el otro.\\Nuestras políticas de Gobierno Electrónico y desarrollo de la Sociedad de la Información y el Conocimiento tienen que poder resolver temas acuciantes como la terrible exclusión que sufren nuestros pueblos. No deben desarrollarse para los "negocios tecnológicos" fruto de los consejos de oídos sordos de los organismos multilaterales de financiamiento y del sector empresario. Tenemos que pensar que queremos, cuál es la tecnología apropiada, nuestros Sistemas Emergentes y cómo deberían ser los modelos de gestión que operen sobre las respuestas. Y por último, aprovechar las TICs para un mejor Estado, aprendiendo del valor que las estructuras informales tipo "Comunidades de Práctica" están teniendo en ese derrotero.
520			_aLa mayorÌa de los gobiernos de AmÈrica Latina no han encontrado sus propias estratÈgias para lograr la mejor inclusiÛn de las TICs en sus instituciones y en la Sociedad.\\Solo ha atendido a las recetas sin contexto de las agencias internacionales, implementadas en un escenario de desinterÈs general. Estas recetas han causado graves endeudamientos públicos por recursos destinados a compras sin criterios de tecnologÌa cara, por un lado; y al gasto de implementaciÛn de sus modelos de gestiÛn, que han debilitado aún m·s nuestras instituciones, por el otro.\\Nuestras polÌticas de Gobierno ElectrÛnico y desarrollo de la Sociedad de la InformaciÛn y el Conocimiento tienen que poder resolver temas acuciantes como la terrible exclusiÛn que sufren nuestros pueblos. No deben desarrollarse para los "negocios tecnolÛgicos" fruto de los consejos de oÌdos sordos de los organismos multilaterales de financiamiento y del sector empresario. Tenemos que pensar que queremos, cu·l es la tecnologÌa apropiada, nuestros Sistemas Emergentes y cÛmo deberÌan ser los modelos de gestiÛn que operen sobre las respuestas. Y por último, aprovechar las TICs para un mejor Estado, aprendiendo del valor que las estructuras informales tipo "Comunidades de Pr·ctica" est·n teniendo en ese derrotero.
650		4	_aADMINISTRACION PUBLICA
759			_aPP062
773	0		_tEstado, gobierno , gestión pública. _w031453
900			_aESTADO, GOB- 08/06
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