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100	1		_aMorel, José Tomás.
245	1	0	_aLecciones del caso Santiago-Santander sobre concentración bancaria / _cJosé Tomás Morel.
300			_a[27] p.
500			_aEn: Estudios Públicos. -- Nº91 (invierno, 2003), p. 233-260
500			_aEn: Estudios Públicos. -- Nº91 (invierno, 2003), p. 233-260
500			_aEn: Estudios Públicos. -- N∫91 (invierno, 2003), p. 233-260
520			_aCuando los bancos Santiago y Santander (que sumaban ambos alrededor del 27% de la industria bancaria local) quedaron bajo el control del Santander Central Hispano, hubo una serie de aprensiones. Entre otras reacciones, se inició un proceso ante los organismos antimonopolios que culminó con un fallo de la Comisión Resolutiva a comienzos de 2002. El presente estudio contiene un detallado análisis de dicho proceso en el que se detectan algunas falencias estratégicas, institucionales y de análisis antimonopolios, de las cuales se pueden extraer lecciones para el futuro.
520			_aCuando los bancos Santiago y Santander (que sumaban ambos alrededor del 27% de la industria bancaria local) quedaron bajo el control del Santander Central Hispano, hubo una serie de aprensiones. Entre otras reacciones, se inició un proceso ante los organismos antimonopolios que culminó con un fallo de la Comisión Resolutiva a comienzos de 2002. El presente estudio contiene un detallado análisis de dicho proceso en el que se detectan algunas falencias estratégicas, institucionales y de análisis antimonopolios, de las cuales se pueden extraer lecciones para el futuro.
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900			_aESTUDIOS PUBLICOS-91/03
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