000			01805cab a2200265 a 4500
001			041454
003			UAHC_CL
005			20170803124556.0
008			051228b xx j 000 1 spa
040			_aUAHC_CL _cUAHC_CL _dUAHC_CL
100	1		_aRamos, Amparo
245	1	0	_aMujeres directivas y demandas organizacionales / _cAmparo Ramos, Maite Sarrió, Ester Barberá, Carlos Candela.
500			_aRevista de Psicología Social (España) 2002, vol 17 (2). p. 183-192
500			_aRevista de Psicología Social (España) 2002, vol 17 (2). p. 183-192
520			_aLa adecuación entre el perfil que ofrecen las mujeres altamente cualificadas que quieren acceder a puestos de dirección y la demanda de las organizacionesde un comprtamiento directivo, horizontal y centrado en las personas, alternativo al que impera en la actual cultura empresarial, es el punto de partida del presente estudio. Dviversas teorías asocian el estilo directivo transformacional con características prototípicamente femeninas. Este trabajo se plantea dos propósitos
520			_aLa adecuación entre el perfil que ofrecen las mujeres altamente cualificadas que quieren acceder a puestos de dirección y la demanda de las organizacionesde un comprtamiento directivo, horizontal y centrado en las personas, alternativo al que impera en la actual cultura empresarial, es el punto de partida del presente estudio. Dviversas teorías asocian el estilo directivo transformacional con características prototípicamente femeninas. Este trabajo se plantea dos propósitos
700	1		_aBarberá, Ester
700	1		_aCandela, Carlos
700	1		_aSarrió, Maite
700	1		_aBarberá, Ester
700	1		_aSarrió, Maite
759			_aPP142
773	0		_tRevista de sociología _w041937
900			_aREV. PSICOL. SOC.02/02
942			_cREVA
999			_c41454 _d41454