000			03125cam a2200205 a 4500
001			041502
003			UAHC_CL
005			20170803124602.0
008			041122s2000 cl 000 spa
040			_aUAHC_CL _cUAHC_CL _dUAHC_CL
100	1		_aGómez E, Sergio
245	1	0	_aOrganizaciones rurales en América Latina (marco para su análisis) / _cSergio Gómez E.
500			_aEn: Revista Austral de Ciencias Sociales (Valdivia) n.4 Valdivia ene. 2000\Modo de acceso: Internet --(Página web visitada el 22 de noviembre de 2004)
520			_aSe presenta una versión sintética y actualizada sobre una reflexión realizada en los últimos años, para intentar cubrir la necesidad de contar con un marco conceptual que sea a la vez, simple en su aplicación y, al mismo tiempo, capaz de dar cuenta de la complejidad del tema de las organizaciones rurales en América Latina.\Con ello, nos sumamos a los esfuerzos realizados en los años 60 por Aníbal Quijano, Henry Landsberger y Gerrit Huizer. Los tres tuvieron como referente a la organización campesina en América Latina; el primero desde la propia región, el segundo desde los Estados Unidos de América, el tercero desde Europa. Mi trayectoria profesional ha privilegiado el estudio de las organizaciones campesinas y empresariales en Chile y en otros países, en una dimensión comparativa con Chile. Entonces, el origen de mi reflexión conceptual busca una definición de conceptos, relaciones entre ellos, distinguir diferentes niveles de análisis y, en fin, intentar explicar la realidad que observamos. Esta, se caracteriza por una extrema debilidad de la organización campesina y por una fuerte organización empresarial.\En la primera parte, se explican las características del marco conceptual en cuanto a su alcance, a su orientación, al enfoque y a las raíces disciplinarias en las cuales se sustenta.\En la segunda parte, se definen las variables contextuales que se consideran: por un lado, aquellas que toman en cuenta el contexto local (la economía, la sociedad y la política) y el contexto global (grado de internalización) que tiene la realidad que se analiza. En la tercera, se definen las variables estructurales que se consideran: la estructura agraria como eje ordenador, los actores sociales que se derivan de ella; las organizaciones rurales que estos actores establecen; y las demandas que estas organizaciones expresan y canalizan. En la cuarta y última parte, se hace un balance de lo logrado y las tareas pendientes.\Demás está decir que, los planteamientos que se formulan, aún cuando recogen un largo período de reflexión, no tienen el carácter de definitivos. Pretenden alentar su uso y mejorarlos de acuerdo a la experiencia acumulada.
650		4	_aCAMPESINOS _xCONDICIONES SOCIALES _zCHILE
650		4	_aORGANIZACIONES CAMPESINAS _zCHILE
650		4	_aMOVIMIENTOS CAMPESINOS _zCHILE
856			_uhttp://mingaonline.uach.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-17952000000100002&lng=es&nrm=iso _3Acceso electrónico al documento _yAcceso electrónico al documento
900			_aREVISTA AUSTRAL DE CS.SOCIALES(VALDIVIA)-04/00
942			_cBK
999			_c41502 _d41502