000			02160nmm a22002657a 4500
001			043098
003			UAHC_CL
005			20220804111448.0
008			160115s2015 cl o d 000 spa
040			_aUAHC_CL _cUAHC_CL _dUAHC_CL
100	1		_aOrtega Díaz, Luis
245	1	0	_aEvaluar la ejecución del programa SAG Innova en el Departamento de Laboratorio del Servicio Agrícola y Ganadero _cLuis Ortega; profesor guía Ricardo Salas.
260			_aSantiago, Chile: _bUniversidad Academia de Humanismo Cristiano, _c2015.
300			_a75 páginas.
500			_aTesis para optar al título de Administrador/a Público/a y al grado de Licenciado/a en Ciencias Políticas y Administrativas.
502			_aTesis (Administración Pública) --Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2015.
516			_aTesis electrónica (PDF). Solicitar envío de documento a biblioteca@academia.cl.
520			_aAnte las demandas sociales que reclaman al sector público y por consiguiente a este Servicio Agrícola y Ganadero que genere valor e innove en los métodos para una mejora en el servicio que se entregue al usuario. Se ha constatado que muchas de las técnicas de la gestión empresarial privadas son igualmente aplicables al sector público, como es caso de la innovación. El Sector público a pesar de poder crear valor en la provisión de determinados bienes y servicios que el sector privado no puede producir, fundamentalmente crea valor en la manera en que produce dichos bienes, es decir, a través del diálogo y el respeto a los valores constitucionales y democráticos. Por lo tanto el desafío de la nueva gerencia pública es innovar para crear valor, haciendo las cosas de forma diferente e incluso, haciendo cosas radicalmente nuevas, "el gobierno no puede ser una empresa, pero sí puede tornarse más empresarial".
650		0	_aAdministración pública _9548
650		0	_aServicios públicos _92157 _zChile
700	1		_aSalas Salas, Ricardo _eprofesor guía
856			_uhttp://bibliotecadigital.academia.cl/xmlui/handle/123456789/3528 _yDisponible en línea (PDF). Biblioteca Digital UAHC
900			_aTADPU 234
942			_cTS
999			_c43098 _d43098