000			01989nmm a22002537a 4500
001			044251
003			UAHC_CL
005			20220928131132.0
008			011218b2001 cl o d 000 spa
040			_aUAHC_CL _cUAHC_CL _dUAHC_CL
100	1		_aGonzalez Roman, Laura
245	1	0	_aDiseño de diagnóstico organizacional _cLaura Gonzalez Roman; Héctor Chamaca Pérez, profesor guía.
260			_aSantiago, Chile: _bUniversidad Academia de Humanismo Cristiano, _c2001.
300			_a81 páginas.
500			_aTesis para optar al título de Ingeniería de Ejecución en Gestión Pública.
502			_aTesis (Ingeniería de Ejecución en Gestión Pública)--Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2001.
516			_aTesis electrónica (PDF). Solicitar envío de documento a biblioteca@academia.cl.
520			_aLa organización municipal actualmente existente en el país es producto de un proceso socio político y económico denominado descentralización, que ha significado para las referidas organizaciones, el disponer de un conjunto de atribuciones para la consecución de sus objetivos. Un diagnóstico organizacional, en términos sencillos constituye una evaluación del operar, del funcionamiento del sistema organizacional, sistema constituido básicamente, por reglamentos, normas y el comportamiento de los miembros de la organización, los cuales no son del todo-como advertíamos-predecibles ni planificables, sin embargo, el trabajo de diagnóstico debe permitirnos determinar cual es la situación de una organización dada, como se relacionan los individuos y los grupos, cuales son sus fortalezas, potencialidades, sus problemas y las causas asociadas, cuales son las fuerzas y procesos a que se ven sometidas las organizaciones.
650		0	_aAsociaciones _914258 _xAdministración
650		0	_aMunicipios _91159 _xGobierno y administración
700	1		_aChamaca Pérez, Héctor _cprofesor guía
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942			_cTS _2ddc
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