000 03039nmm a22002897a 4500
001 044348
003 UAHC_CL
005 20221219142021.0
008 170111s2016 cl o d 000 spa
040 _aUAHC_CL
_cUAHC_CL
_dUAHC_CL
100 1 _aMallea Vergara, Jacqueline
245 1 0 _aDiagnóstico del sistema de evaluación de desempeño en la Junta Nacional de Jardines Infantiles, Región Metropolitana, en el marco de la modernización
_cJacqueline Mallea, Solange Valenzuela, profesor guía Juan Sierra.
260 _bUniversidad Academia de Humanismo Cristiano
_c2016.
_aSantiago, Chile :
300 _a158 páginas.
500 _aTesis para optar al título de Ingeniero/a de Ejecución en Gestión Pública.
502 _aTesis (Ingeniería de Ejecución en Gestión Pública) -- Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2016.
516 _aTesis electrónica (PDF). Solicitar envío de documento a biblioteca@academia.cl.
520 _aEn proceso de modernización de la Gestión Pública, se comenzaron a implementar Programas y Políticas de Recursos Humanos tenientes a mejorar aspectos de la Gestión de Personas, lo que significaba premiar el buen desempeño, fomentar la capacitación y el perfeccionamiento de los Funcionarios que se desempeñan en las Instituciones Públicas. Como parte de este proceso de modernización se implementaron los Programas de Mejoramiento de Gestión (PMG) que son "instrumentos de apoyo a la gestión de los Servicios Públicos, cuyo objetivo, es mejorar la gestión global de estos. Se basa en el desarrollo de áreas estratégicas comunes de la gestión pública y comprende etapas de desarrollo o estados de avance para cada una de ellas. El cumplimiento de estas etapas permite que los Funcionarios accedan a un incentivo monetario"1.
520 _aEn proceso de modernización de la Gestión Pública, se comenzaron a implementar Programas y Políticas de Recursos Humanos tenientes a mejorar aspectos de la Gestión de Personas, lo que significaba premiar el buen desempeño, fomentar la capacitación y el perfeccionamiento de los Funcionarios que se desempeñan en las Instituciones Públicas. Como parte de este proceso de modernización se implementaron los Programas de Mejoramiento de Gestión (PMG) que son instrumentos de apoyo a la gestión de los Servicios Públicos, cuyo objetivo, es mejorar la gestión global de estos. Se basa en el desarrollo de áreas estratégicas comunes de la gestión pública y comprende etapas de desarrollo o estados de avance para cada una de ellas. El cumplimiento de estas etapas permite que los Funcionarios accedan a un incentivo monetario1.
650 0 _aDesempeño humano
_96346
650 0 _aJardines infantiles
_910665
_xAdministración
700 1 _aValenzuela Montecinos, Solange
700 1 _aSierra Valenzuela, Juan
_eprofesor guía
856 _uhttp://bibliotecadigital.academia.cl/xmlui/handle/123456789/3943
_yDisponible en línea (PDF). Biblioteca Digital UAHC.
900 _aTIEGPU 518
942 _cTS
_2ddc
999 _c44348
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