000			nab a22 a 4500
999			_c50488 _d50488
001			034143
003			UAHC_CL
005			20180604193034.0
008			031122s2013 cl f 000 spa
040			_aUAHC_CL _cUAHC_CL _dUAHC_CL
100			_aAmadori, Arrigo _92687 _d1953
245	1	0	_aNo es menos servicio el diferir que el ejecutar: _bel programa fiscal de Felipe IV para el Perú y la gestión del virrey Chinchón (1629-1641) _cArrigo, Amadori.
260			_bPontificia Universidad Católica de Chile. Instituto de Historia, _c2013. _aSantiago, Chile:
300			_ap. 7-37
500			_aEn: Historia, no. 46, vol. 1, 2013. pp. 7-37. ISSN. 00732435.
520			_aUna de las claves para entender las dinámicas de poder del sistema colonial americano radica en la gestión que las autoridades establecidas en las Indias hicieron de las órdenes reales remitidas desde la corte. Este artículo analiza el virreinato del conde de Chinchón, buscando demostrar que la administración que realizó de la intensa política contributiva elaborada en Madrid para el Perú condicionó las alternativas de todo el proceso fiscal. De hecho, no solo afectó el ritmo de imposición de las reales cédulas, sino también la selección de los mecanismos fiscales que efectivamente se asentaron, las dinámicas institucionales y los términos de su aceptación por parte de la élite virreinal. De esta manera, el representante del rey se erigió en el principal agente de una negociación y forzó al poder central a tolerar un retraso de casi una década en el establecimiento de las medidas contributivas, transigiendo ante los intereses de la élite local.
651		0	_92688 _aPerú (Virreinato) _xHistoria
900			_aHISTORIA (SANTIAGO)-46(1)/13
942			_cREVA