000			01668cam a2200205 4500
999			_c50860 _d50860
003			UAHC
005			20190731064554.0
008			180829s2013 sp |||| |||| 00| 0 spa d
020			_a9788415505945
035			_aCENTRAL
040			_aUAHC_CL _cUAHC_CL _dUAHC_CL
082			_221 _bA487 _a658.151
100			_aAmat Salas, Joan María _94708
245			_aControl 2.0: _b una perspectiva de control de gestión menos financiera y más cualitativa _cJoan M. Amat.
260			_aBarcelona: _bProfit, _c2013.
300			_a238 p.
440			_94709 _aManagement
520			_aIncorpora una perspectiva del control centrada no sólo en los aspectos financieros sino en una perspectiva global. Ante los cambios que se están produciendo en la actualidad es necesario tener una nueva perspectiva del control de gestión menos financiera y más amplia del entorno social. Para ello es imprescindible crear una atmósfera colaborativa y de confianza que permita un mayor compromiso de las personas de la organización así como contribuir a lograr unos mejores resultados para la compañía y la sociedad. También es imprescindible desarrollar una actitud proactiva y a largo plazo, orientada a la sostenibilidad y a tomar decisiones en entornos de alta incertidumbre, y es cada vez más conveniente incorporar también una concepción del control más cualitativa y menos financiera con indicadores intangibles, intuitivos, no financieros y a corto y, especialmente, a largo plazo que sean capaces de capturar una mayor información de la realidad de la empresa y de la sociedad, y que fomente la responsabilidad social corporativa y el branding emocional.
942			_2ddc _cBK