000 | 02920nmm a22003017a 4500 | ||
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001 | 000302 | ||
003 | UAHC_CL | ||
005 | 20220805163529.0 | ||
008 | 220328s2020 cl o d 000 spa | ||
040 |
_aUAHC_CL _cUAHC_CL _dUAHC_CL |
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100 |
_aRuiz Cid, Javiera _914866 |
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245 |
_aLa subcontratación del empleo en el sector publico chileno : _bcaso Servicio de Vivienda y Urbanización Región Metropolitana periodo 2017-2020 _cJaviera ConstanzaRuiz Cid; profesor guía Juan Bravo Sandoval. |
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260 |
_aSantiago, Chile: _bUniversidad Academia de Humanismo Cristiano, _c2020. |
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300 | _a87 páginas. | ||
500 | _aTesis para optar al grado de Licenciado/a en Gobierno y Gestión Pública y al título de Administrador/a Público/a. | ||
502 | _aTesis (Administración Pública) --Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2020. | ||
516 | _aTesis electrónica (PDF). Solicitar envío de documento a biblioteca@academia.cl. | ||
520 | _aEl fenómeno de las condiciones laborales precarias surge a consecuencia de un cambio de la economía. Este proceso se desarrolló a lo largo de los años y hoy en día es irrefutable. En el caso específico del mercado laboral chileno, la subcontratación se formó en la mitad de los años sesenta. El uso de relaciones laborales no estandarizadas ofrece ventajas económicas para los empleadores, pero al mismo tiempo significa una situación de riesgo e inseguridad para los trabajadores. Se toma como ejemplo este caso, el de SERVIU RM dada la relevancia que ha tomado este tipo de contratación en Chile, ya que desde hace un par de años atrás esta modalidad de contratación ha ido incrementando según los datos entregados por el Instituto Nacional de Estadísticas, significando un aumento de la precarización del empleo en Chile. Dentro de los estudios se tomará un análisis estadístico e interpretativo de la Fundación Sol, ya que su estudio se basa en las cifras arrojadas por el Instituto Nacional de Estadísticas en el periodo junio-agosto 2017. A partir del análisis de un tipo de contrato de subcontratación en particular en SERVIU RM, se concluye que si sepuede observar diferencias entre empleados internos y empleados externos. Estas diferencias se refieren a la satisfacción individual del trabajo bajo las condiciones laborales que dependen del contrato y también a las perspectivas laborales que tienen los empleados para su futuro. | ||
610 | 0 |
_aChile. _tLey no. 20.123 _914868 |
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610 | 0 |
_914869 _aChile. _bServicio de Vivienda y Urbanización Metropolitano |
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650 | 0 |
_914867 _aSubcontratación _zChile |
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650 | 0 |
_91446 _aClase trabajadora |
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650 | 0 |
_96820 _aTrabajo _xAspectos sociales |
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700 |
_aBravo Sandoval, Juan _91135 _eprofesor guía |
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856 |
_yDisponible en línea (PDF). Biblioteca Digital UAHC _uhttp://bibliotecadigital.academia.cl/xmlui/handle/123456789/6084 |
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900 | _aTADPU 393 | ||
942 | _cTS | ||
999 |
_c59255 _d59255 |