000			02204nmm a22002417a 4500
003			UAHC
005			20241024175214.0
008			241024s2023 cl o d 000 spa
040			_aUAHC_CL _cUAHC_CL _dUAHC_CL
100			_aGiadrosic Sarmiento, Jennifer _920609
245	1	0	_aEstilos de liderazgo en establecimientos de atención primaria de la comuna de cerrillos y acciones implementadas conforme a la ley de teletrabajo en pandemia _cJennifer Giadrosic ; profesor guía Alejandro Saavedra.
260			_aSantiago, Chile : _bUniversidad Academia de Humanismo Cristiano, _c2023.
300			_a98 páginas.
500			_aTesis para optar al título profesional de Administrador/a Público/a y grado de Licenciado/a en Gobierno y Gestión Pública.
502			_aTesis (Administración Pública) -- Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2023.
516			_aTesis electrónica (PDF). Solicitar envío de documento a biblioteca@academia.cl.
520			_aEl mundo se enfrentó a propósito de la pandemia de COVID-19, no solo a una crisis de salud pública sino también a una crisis económica y social en donde tanto usuarios como los equipos de salud tuvieron que doblegar sus esfuerzos para mantenerse en un vínculo efectivo en medio de la crisis sanitaria. La Ley N° 21.371, la cual se crea para establecer la modalidad de teletrabajo en contexto de pandemia, benefició a gran parte de los trabajadores de nuestro país y aquellos del sector salud no fueron la excepción. Esto significó para los profesionales del área de la salud, estar acorde a los nuevos desafíos y desarrollar distintas acciones para favorecer la adaptación al cambio y lograr así, dar continuidad a la implementación del modelo de gestión en atención primaria y cumplir con los resultados sanitarios previamente planificados. De lo anterior, nace el interés de indagar en torno a los estilos de liderazgo de las jefaturas de los establecimientos de Atención Primaria y las acciones implementadas en este periodo.
650		0	_aTeletrabajo _910163
700			_aSaavedra Parra, Alejandro _eprofesor guía _93415
700			_aIglesias Valdivia, Sandy _920610
900			_aTPADPU 92
942			_cTS _2ddc
999			_c62205 _d62205