000			01582cab a2200181 a 4500
001			024253
003			UAHC_CL
005			20250909194306.0
008			250909s2014 cl || || 000 s|spa
040			_aUAHC_CL _cUAHC_CL _dUAHC_CL
100			_aWaissbluth, Mario _914447
245			_aCo-creación para la innovación : _bun caso en el sector público chileno _cMario Waissbluth ...[et.al.].
300			_a6 páginas.
500			_aEn: Revista Ingeniera de Sistemas, volumen 28, Septiembre 2014.
520			_aPresentamos conceptos generales de sistemas complejos y co-creación de innovaciones, entendida como un proceso donde nuevas ideas son diseñadas en conjunto con las personas, y no para ellas. La experiencia internacional profundiza crecientemente en la co-creación, donde prevalece el cara-a-cara para lograr intercambio y adaptación de nuevas ideas, a diferencia del proceso lineal y sobre-estructurado, basado en premios a la innovación o buenas practicas. Pudimos comparar la metodología lineal y estructurada de transferencia de buenas practicas con la de co-creación, con iguales actores y recursos, en la salud primaria y la gestión municipal, constatando que la co-creación es muy superior en su efectividad. Entregamos asimismo recomendaciones para el diseño de una institucionalidad y procedimientos para la operación sistemática de instancias sectoriales de co-creación en el sector publico, y eventualmente el sector privado.
856			_yAcceso electrónico al documento _uhttps://www.dii.uchile.cl/~ris/RIS2014/1innovacion.pdf
942			_cRL _2ddc
999			_c63023 _d63023