000			02082nmm a22002297a 4500
003			UAHC
005			20251211164418.0
008			251211s2024 cl |||| o||d 000 spa
040			_aUAHC _cUAHC
100			_aLabra Sepúlveda. Jonny _922639
245			_aNuevas perspectivas en políticas de gestión cultural comunitaria : _bEl caso del Centro Cultural de San Joaquín durante la crisis 2019 - 2021 _cJonny Labra Sepúlveda ; profesor guía Juan Núñez Olguín.
264			_aSantiago, Chile : _bUniversidad Academia de Humanismo Cristiano, _c2024.
300			_a220 páginas.
500			_aTesis para optar al grado de Licenciado/a en Artes.
502			_aTesis (Licenciatura en Artes) -- Universidad Academia del Humanismo Cristiano, 2024.
516			_aTesis electrónica (PDF). Solicitar documento de biblioteca@academia.cl.
520			_aEsta tesis explora las innovaciones y transformaciones en la gestión cultural comunitaria, utilizando como caso de estudio el Centro Cultural San Joaquín en Santiago de Chile durante el período crítico de 2019 a 2022. Este período estuvo marcado por dos eventos de gran impacto: el Estallido Social de 2019 y la pandemia de COVID-19, ambos de los cuales requirieron que el centro cultural adaptara sus estrategias de manera rápida e innovadora para mantener su misión de promover la cultura y fortalecer la cohesión social en su comunidad. El objetivo principal de la investigación fue identificar y analizar las acciones desarrolladas por el Centro Cultural San Joaquín que evidencian su capacidad de resiliencia y adaptación en contextos de crisis. Se hace especial énfasis en el concepto de "Cariño Social", un concepto innovador, desarrollado por el equipo de gestión del centro como un enfoque que pone en el centro las emociones y el bienestar comunitario, facilitando la participación y el acceso equitativo a la cultura.
650		0	_aGestión cultural _zChile _92273
650		0	_aCOVID-19 pandemia, 2020- _xAspectos sociales _915690
700			_aNúñez Olguín, Juan _919491 _eprofesor guía
942			_cTS
999			_c63261 _d63261