000			03278nmm a22003617a 4500
003			UAHC
005			20260317171756.0
007			ta
008			260317s2025 cl o d 000 spa d
040			_aUAHC_CL _cUAHC_CL _dUAHC_CL
100			_aMuñoz Ureta, Paulina _917080
245	1	4	_aLos desafíos de la transformación digital en la cultura organizacional del Ministerio de Vivienda y Urbanismo _cPaulina del Rosario Muñoz Ureta ; Profesor guía Dr. Juan Carlos Aguirre.
264			_aSantiago, Chile : _bUniversidad Academia de Humanismo Cristiano, _c2025.
300			_a70 páginas.
500			_aTesis para optar al grado de Licenciado/a en Gobierno y Gestión Pública y al título profesional de Administrador/a Público/a.
502			_aTesis (Administración Pública) -- Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2025.
516			_aTesis electrónica (PDF). Solicitar envío de documento a biblioteca@academia.cl.
520			_aLa transformación digital se ha consolidado como uno de los principales desafíos en la modernización del Estado chileno, especialmente en su impacto sobre la cultura organizacional. Este estudio describe los factores que obstaculizan la implementación de la Política de Transformación Digital en la estructura subnacional del Ministerio de Vivienda y Urbanismo (MINVU), considerando las regiones de Valparaíso y Biobío como casos de estudio. A través de un enfoque metodológico mixto, que combina encuestas y entrevistas semiestructuradas, se caracterizan las dimensiones culturales, tecnológicas y organizacionales que inciden en el proceso. Los hallazgos evidencian que la resistencia al cambio, la obsolescencia tecnológica, la falta de competencias digitales y la centralización decisional constituyen las principales barreras. Asimismo, se identifican tensiones propias de la relación principal-agente entre nivel central y regiones, que limitan la autonomía operativa y la apropiación del cambio. Aunque el Plan de Modernización del MINVU incorpora iniciativas orientadas a la digitalización y la gestión del cambio, persisten brechas en infraestructura, liderazgo y comunicación interna. Se concluye que la transformación digital requiere una estrategia integral que combine inversión tecnológica, capacitación sistemática y descentralización efectiva, junto con mecanismos participativos que fortalezcan la cultura organizacional y la gobernanza territorial. Este estudio aporta evidencia para la toma de decisiones en políticas públicas y contribuye al debate sobre la interacción entre cultura organizacional y procesos de innovación en la administración pública.
610		0	_aChile. _bMinisterio de la Vivienda y Urbanismo _914328
650		0	_aAdministración pública _9548
650		0	_aPolíticas públicas _915190
650		0	_aModernización del Estado _923034
650		0	_aInnovación _9538
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653			_aDescentralización
653			_aGestión pública
653			_aTransformación digital del Estado
700			_aAguirre, Juan Carlos _923033 _eprofesor guía
900			_aTPADPU 138
942			_cTS _2ddc
999			_c63471 _d63471