| 000 | 02829nmm a22003377a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | UAHC | ||
| 005 | 20260626105817.0 | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | 260512s2025 cl o d 000 spa d | ||
| 040 |
_aUAHC_CL _cUAHC_CL _dUAHC_CL |
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| 100 |
_aGaldames Salas, Ignacio _923487 |
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| 245 | 1 | 0 |
_aEvaluación de eficacia del componente Fortalecimiento Institucional y su incidencia en el programa REVIVE BARRIOS, de la comuna de Santiago _cIgnacio Andrés Galdames Salas ; profesor guía Jaime Vivanco González. |
| 264 |
_aSantiago, Chile : _bUniversidad Academia de Humanismo Cristiano, _c2025. |
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| 300 | _a68 páginas. | ||
| 500 | _aTesis para optar al grado de Licenciado/a en Gobierno y Gestión Pública y al título profesional de Administrador/a Público/a. | ||
| 502 | _aTesis (Administración Pública) -- Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2025. | ||
| 516 | _aTesis electrónica (PDF). Solicitar envío de documento a biblioteca@academia.cl. | ||
| 520 | _aEl trabajo presenta una investigación evaluativa basada en la perspectiva de la Nueva Gestión Pública (NGP), cuyo propósito es analizar la eficacia del componente de Fortalecimiento Institucional del programa Revive Santiago. Para ello, se plantea primero una revisión teórica de la NGP y su relación con el concepto de evaluación, estableciendo así el marco analítico que guiará el estudio. La investigación se estructura en cuatro capítulos. El primero desarrolla el marco teórico, abordando la NGP, el concepto de evaluación y el estado del arte en políticas públicas evaluativas. El segundo presenta el marco metodológico, incluyendo la descripción del programa, la justificación del uso de metodologías mixtas y los objetivos de la investigación. El tercer capítulo expone el análisis de resultados a partir de la variable “eficacia”, dividida en tres dimensiones: asistencia técnica, iniciativas del componente y gestión de procedimientos internos, cada una con indicadores específicos. Finalmente, el cuarto capítulo ofrece conclusiones que integran la teoría con los hallazgos empíricos y proponen recomendaciones para mejorar la evaluación y gestión de programas públicos, especialmente en relación con una variable compleja como la eficacia. | ||
| 650 | 0 |
_aAdministración pública _9548 |
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| 650 | 0 |
_aPolíticas públicas _915190 |
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| 650 | 0 |
_aReforma administrativa _923488 |
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| 650 | 0 |
_aToma de decisiones _95508 |
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| 653 | _aEvaluación de programas | ||
| 653 | _aGestión pública | ||
| 653 | _aGestión de proyectos | ||
| 653 | _aModernización del Estado | ||
| 700 |
_aVivanco González, Jaime _91097 _eprofesor guía |
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| 856 |
_uhttps://bibliotecadigital.academia.cl/handle/123456789/7910 _yDisponible en línea (PDF). Biblioteca Digital UAHC |
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| 900 | _aTPADPU 140 | ||
| 942 | _cTS | ||
| 999 |
_c63699 _d63699 |
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