| 000 | 02509nmm a22002537a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | UAHC | ||
| 005 | 20260623070620.0 | ||
| 008 | 260526s2025 cl |||| o||d 000 spa | ||
| 040 |
_aUAHC _cUAHC |
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| 100 |
_aJara Pérez, Francisca _923630 |
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| 245 | 1 | 3 |
_aModelo de gobernanza flexible para organizaciones culturales comunitarias : _cFrancisca Jara ; profesor guía Hugo Osorio. _bel caso de la coordinadora social shishigang |
| 260 |
_aSantiago, Chile : _bUniversidad Academia de Humanismo Cristiano, _c2025. |
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| 300 | _a119 páginas. | ||
| 500 | _aTesis para optar al grado de Licenciado/a en Artes. | ||
| 502 | _aTesis (Licenciatura en Artes) -- Universidad Academia del Humanismo Cristiano, 2025. | ||
| 516 | _aTesis electrónica (PDF). Solicitar documento de biblioteca@academia.cl. | ||
| 520 | _aEsta investigación propone un modelo flexible de funcionamiento para organizaciones culturales comunitarias en Chile, a partir del estudio de caso de la Coordinadora Social Shishigang, colectivo autogestionado y territorialmente arraigado en Puente Alto, Región Metropolitana de Chile. Mediante una metodología cualitativa de enfoque interpretativo constructivista, que combinó entrevistas semiestructuradas, análisis de contenido digital y observación no participante, se reconstruyó la lógica interna de esta organización, identificando sus principios, estructuras y procesos clave. La Coordinadora Social Shishigang opera a través de un sistema de círculos concéntricos de participación, coordinadores, voluntariado y colaboradores, que permite articular compromiso sostenido con flexibilidad operativa, manteniendo una gobernanza horizontal basada en la afectividad, la confianza y el cuidado colectivo. Sus acciones, que integran cultura urbana, solidaridad comunitaria y programación situada, desafían las formas tradicionales de gestión cultural institucionalizada y visibilizan un modelo alternativo de cultura viva desde los márgenes. El estudio propone lineamientos replicables para organizaciones afines, integrando principios éticos, mecanismos de participación y criterios de evaluación contextual, contribuyendo así al campo de la gestión cultural con un enfoque situado, relacional y transformador. | ||
| 650 | 0 |
_aOrganizaciones de participación comunitaria _910623 |
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| 650 | 0 |
_aGestión cultural _zChile _92273 |
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| 650 | 0 |
_aParticipación ciudadana _9724 |
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| 700 |
_aOsorio Rivero, Hugo _eprofesor guía _95890 |
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| 900 | _aTPLA 121 | ||
| 942 |
_cTS _2ddc |
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| 999 |
_c63782 _d63782 |
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