Capital humano :
Davenport, Thomas O. 1952-
Capital humano : Creando ventajas competitivas a través de las personas / Thomas O. Davenport. - Barcelona Gestión 2000 2000 - 264 p.
Creando ventajas competitivas a través de las personas Muchas empresas dicen que sus empleados son sus activos más importantes, pero pocas son coherentes con esta afirmación. A medida que los empleados ganan poder en la negociación de sus condiciones de trabajo, se comportan menos como "bienes" y más como "propietarios" de un capital. Su capital es la capacidad, el esfuerzo y el tiempo con que contribuyen a una empresa. En este libro se expone cómo atraer, desarrollar y retener a personas que son capaces de aportar ventajas competitivas a la empresa. Asimismo, se describen estrategias específicas que las empresas y los empleados pueden utilizar para construir relaciones mutuamente beneficiosas en el marco de la nueva economía del conocimiento.
8480885246
RECURSOS HUMANOS--ADMINISTRACION DE PERSONAL--GESTION DE EMPRESAS
ADMINISTRACION PUBLICA
Capital humano : Creando ventajas competitivas a través de las personas / Thomas O. Davenport. - Barcelona Gestión 2000 2000 - 264 p.
Creando ventajas competitivas a través de las personas Muchas empresas dicen que sus empleados son sus activos más importantes, pero pocas son coherentes con esta afirmación. A medida que los empleados ganan poder en la negociación de sus condiciones de trabajo, se comportan menos como "bienes" y más como "propietarios" de un capital. Su capital es la capacidad, el esfuerzo y el tiempo con que contribuyen a una empresa. En este libro se expone cómo atraer, desarrollar y retener a personas que son capaces de aportar ventajas competitivas a la empresa. Asimismo, se describen estrategias específicas que las empresas y los empleados pueden utilizar para construir relaciones mutuamente beneficiosas en el marco de la nueva economía del conocimiento.
8480885246
RECURSOS HUMANOS--ADMINISTRACION DE PERSONAL--GESTION DE EMPRESAS
ADMINISTRACION PUBLICA