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Seis sombreros para pensar / Edward de Bono.

By: Material type: TextTextPublication details: Granica Buenos Aires 2004Description: 207 pISBN:
  • 9506410615
Subject(s): Summary: Cuando pensamos, solemos abarcar mucho al mismo tiempo y terminamos siendo confusos e ineficaces. El Dr. De Bono describe un camino sencillo pero efectivo para mejorar su manera de pensar. Separa el pensamiento en seis modos distintos, que identifica como "seis sombreros para pensar".\\BLANCO: hecho, cifras, información objetiva.\ROJO: emociones y sensaciones, sentimientos.\NEGRO: lógico, negativo.\AMARILLO: positivo, constructivo.\VERDE: creatividad, ideas nuevas.\AZUL: control de los demás sombreros y pasos para pensar.\\Si usted "se pone" un sombrero, puede centrar, enfocar, el pensamiento. Si "cambia" de sombrero, puede redirigir su pensamiento. Si su pensamiento se precisa, su argumentación resulta más centrada y productiva. Mediante el uso de situaciones de vida real, el Dr. De Bono crea escenarios en los cuales se advierte cómo el uso de los "sombreros para pensar" puede:\\- llevar a un pensamiento más creativo \- enfocar y enmarcar con claridad el pensamiento \- mejorar la comunicación y así la toma de decisiones
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Libro Biblioteca Central Colección General General 658.8 DEB (Browse shelf(Opens below)) 1 Available 1355460

En la cubierta: Seis sombreros para pensar : una guía fundamental para pensar con más claridad en la gestión y dirección de empresas y negocios. Por el creador de El Pensamiento Lateral.\Incluye bibliografía al final del texto.

Cuando pensamos, solemos abarcar mucho al mismo tiempo y terminamos siendo confusos e ineficaces. El Dr. De Bono describe un camino sencillo pero efectivo para mejorar su manera de pensar. Separa el pensamiento en seis modos distintos, que identifica como "seis sombreros para pensar".\\BLANCO: hecho, cifras, información objetiva.\ROJO: emociones y sensaciones, sentimientos.\NEGRO: lógico, negativo.\AMARILLO: positivo, constructivo.\VERDE: creatividad, ideas nuevas.\AZUL: control de los demás sombreros y pasos para pensar.\\Si usted "se pone" un sombrero, puede centrar, enfocar, el pensamiento. Si "cambia" de sombrero, puede redirigir su pensamiento. Si su pensamiento se precisa, su argumentación resulta más centrada y productiva. Mediante el uso de situaciones de vida real, el Dr. De Bono crea escenarios en los cuales se advierte cómo el uso de los "sombreros para pensar" puede:\\- llevar a un pensamiento más creativo \- enfocar y enmarcar con claridad el pensamiento \- mejorar la comunicación y así la toma de decisiones

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