El liderazgo político chileno : los procesos de generación, desarrollo y recambio / Tatiana Herrera Formas.
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ArticlePublication details: Universidad Central 2005 Santiago, ChileDescription: p. 23-47
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Revista geográfica de Chile Terra AustralisSummary: El trabajo que se presenta a continuación muestra los principales hallazgos y conclusiones que fueron logrados a partir del proyecto de investigación "La capacidad de renovación de los liderazgos políticos chilenos: los procesos de generación, desarrollo y recambio". Este proyecto fue financiado por la Universidad Central y patrocinado por la Facultad de Ciencias Políticas y Administración Pública de la misma casa de estudios, el que será prontamente publicado para el conocimiento de la comunidad académica y el público en general. En particular el presente trabajo se concentra en elaborar un análisis transversal del liderazgo en cada uno de los denominados "partidos políticos relevantes", reconociendo así el liderazgo político como fenómeno, un proceso y un símbolo político, y estableciendo la diferencia entre el liderazgo político formal y el no-formal.Summary: El trabajo que se presenta a continuación muestra los principales hallazgos y conclusiones que fueron logrados a partir del proyecto de investigación "La capacidad de renovación de los liderazgos políticos chilenos: los procesos de generación, desarrollo y recambio". Este proyecto fue financiado por la Universidad Central y patrocinado por la Facultad de Ciencias Políticas y Administración Pública de la misma casa de estudios, el que será prontamente publicado para el conocimiento de la comunidad académica y el público en general. En particular el presente trabajo se concentra en elaborar un análisis transversal del liderazgo en cada uno de los denominados "partidos políticos relevantes", reconociendo así el liderazgo político como fenómeno, un proceso y un símbolo político, y estableciendo la diferencia entre el liderazgo político formal y el no-formal.Summary: El trabajo que se presenta a continuaciÛn muestra los principales hallazgos y conclusiones que fueron logrados a partir del proyecto de investigaciÛn "La capacidad de renovaciÛn de los liderazgos polÌticos chilenos: los procesos de generaciÛn, desarrollo y recambio". Este proyecto fue financiado por la Universidad Central y patrocinado por la Facultad de Ciencias PolÌticas y AdministraciÛn Pública de la misma casa de estudios, el que ser· prontamente publicado para el conocimiento de la comunidad acadÈmica y el público en general. En particular el presente trabajo se concentra en elaborar un an·lisis transversal del liderazgo en cada uno de los denominados "partidos polÌticos relevantes", reconociendo asÌ el liderazgo polÌtico como fenÛmeno, un proceso y un sÌmbolo polÌtico, y estableciendo la diferencia entre el liderazgo polÌtico formal y el no-formal.
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| Analítica de revista | Biblioteca Central Colección General | General | REVISTA ENFOQUES-04/05 (Browse shelf(Opens below)) | 1 | Available | FICTICIO7440 |
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En: Revista Enfoques, nû4, 2005. p. 23-47. ISSN: 07180241.
En: Revista Enfoques, n°4, 2005. p. 23-47. ISSN: 07180241.
En: Revista Enfoques, nç4, 2005. p. 23-47. ISSN: 07180241.
El trabajo que se presenta a continuación muestra los principales hallazgos y conclusiones que fueron logrados a partir del proyecto de investigación "La capacidad de renovación de los liderazgos políticos chilenos: los procesos de generación, desarrollo y recambio". Este proyecto fue financiado por la Universidad Central y patrocinado por la Facultad de Ciencias Políticas y Administración Pública de la misma casa de estudios, el que será prontamente publicado para el conocimiento de la comunidad académica y el público en general. En particular el presente trabajo se concentra en elaborar un análisis transversal del liderazgo en cada uno de los denominados "partidos políticos relevantes", reconociendo así el liderazgo político como fenómeno, un proceso y un símbolo político, y estableciendo la diferencia entre el liderazgo político formal y el no-formal.
El trabajo que se presenta a continuación muestra los principales hallazgos y conclusiones que fueron logrados a partir del proyecto de investigación "La capacidad de renovación de los liderazgos políticos chilenos: los procesos de generación, desarrollo y recambio". Este proyecto fue financiado por la Universidad Central y patrocinado por la Facultad de Ciencias Políticas y Administración Pública de la misma casa de estudios, el que será prontamente publicado para el conocimiento de la comunidad académica y el público en general. En particular el presente trabajo se concentra en elaborar un análisis transversal del liderazgo en cada uno de los denominados "partidos políticos relevantes", reconociendo así el liderazgo político como fenómeno, un proceso y un símbolo político, y estableciendo la diferencia entre el liderazgo político formal y el no-formal.
El trabajo que se presenta a continuaciÛn muestra los principales hallazgos y conclusiones que fueron logrados a partir del proyecto de investigaciÛn "La capacidad de renovaciÛn de los liderazgos polÌticos chilenos: los procesos de generaciÛn, desarrollo y recambio". Este proyecto fue financiado por la Universidad Central y patrocinado por la Facultad de Ciencias PolÌticas y AdministraciÛn Pública de la misma casa de estudios, el que ser· prontamente publicado para el conocimiento de la comunidad acadÈmica y el público en general. En particular el presente trabajo se concentra en elaborar un an·lisis transversal del liderazgo en cada uno de los denominados "partidos polÌticos relevantes", reconociendo asÌ el liderazgo polÌtico como fenÛmeno, un proceso y un sÌmbolo polÌtico, y estableciendo la diferencia entre el liderazgo polÌtico formal y el no-formal.
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