Estudio de la estructura de recursos humanos del Departamento de Extranjería y Migración del Ministerio del Interior, en el contexto del proceso de modernización del estado María Soledad Yutronic Novakovic ; profesor guía Gerardo Torres Balchen.
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Computer filePublication details: Universidad Academia de Humanismo Cristiano 2006. Santiago, ChileDescription: 92 páginasSubject(s): Dissertation note: Tesis (Ingeniería de Ejecución en Gestión Pública) -- Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2006. Summary: En la década de los años noventa se inicia en Chile una serie de procesos convergentes destinados a elevar la calidad de la formación de recursos humanos, en el marco de la modernización del Estado. Los constantes cambios y transformaciones- de los cuales no están exentas las organizaciones públicas- han llevado a éstas a replantearse la estructura existente por otra más flexible, en donde la gestión de los recursos humanos ha llegado a constituirse en una línea estratégica y sustantiva, siendo el principal actor “las personas” que conforman la organización y que trabajan juntas para el logro de los objetivos que el Gobierno pretende cumplir.
| Item type | Current library | Collection | Call number | Status | Notes | Date due | Barcode | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tesis | Biblioteca Central Colección Digital | Bibliografía Complementaria | TIEGPU 263 (Browse shelf(Opens below)) | Available | Documento en PDF |
Tesis para optar al título de Ingeniero/a de Ejecución en Gestión Pública
Tesis (Ingeniería de Ejecución en Gestión Pública) -- Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2006.
Tesis electrónica (PDF). Solicitar envío de documento a biblioteca@academia.cl.
En la década de los años noventa se inicia en Chile una serie de procesos convergentes destinados a elevar la calidad de la formación de recursos humanos, en el marco de la modernización del Estado. Los constantes cambios y transformaciones- de los cuales no están exentas las organizaciones públicas- han llevado a éstas a replantearse la estructura existente por otra más flexible, en donde la gestión de los recursos humanos ha llegado a constituirse en una línea estratégica y sustantiva, siendo el principal actor “las personas” que conforman la organización y que trabajan juntas para el logro de los objetivos que el Gobierno pretende cumplir.
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